チョーライ病院では電子医療記録をどのように導入していますか?
9月5日に行われたホーチミン市チョーライ病院での電子カルテ(EMR)導入発表式典で、同部門副理事長のファム・タン・ヴィエット博士は、同病院は1998年から入院患者と救急患者を管理するシステムで電子カルテの第一歩を踏み出していると語った。
2010年に健康保険不正利用事件が発生した後、病院はさらに前進し、検査部門に医療記録管理ソフトウェアを導入し、さらに2年後には情報技術開発プロジェクトに取り組み続けました。

BSCK2 ファム・タン・ヴィエット氏がチョーライ病院での電子医療記録の導入プロセスについて語る(写真:ホアン・レ)。
しかし、多くの困難と欠陥により、2019年までにこのプロジェクトは終了せざるを得ませんでした。その後、病院は電子カルテの構築方法を学ぶために人材を日本に派遣しましたが、インフラの未整備や利用可能な電子カルテの不足といった障壁により、まだ実現には至っていません。
チョーライ病院は、最も近い電子医療記録管理モデルを見つけるために、全国6か所の医療施設を訪問する調査チームを編成しました。

チョーライ病院の電子カルテシステムは、約3か月の構築と慎重な準備を経て、無事に導入されました(写真:病院)。
その結果、病院は7年間にわたり電子カルテシステムの構築・運用に携わってきた部署を見つけることができました。 保健省のリーダーシップと病院職員全員の一致した協力のもと、3ヶ月の構築期間を経て、チョーライ病院の電子カルテはついに要件を満たし、正式に導入されました。
「私たちは、電子カルテ機能をさらに向上させ、医師の業務効率を向上させ、ミスを減らし、患者へのサービス向上に貢献できるよう努めていきます。同時に、ペーパーレス病院の実現に向けて、他のソフトウェアも開発していきます」と、ファム・タン・ヴィエット医師は述べた。
サイバーセキュリティとの緊密な連携が必要です。
保健省医療管理局副局長のドゥオン・フイ・ルオン医師は、チョーライ病院は南部の医療分野の「先駆者」であり、現場で医療を提供するだけでなく、他の施設が追随すべき場所でもあると断言した。
チョーライ病院の規模と権威を考えると、電子カルテの導入は容易ではありません。そのため、ドゥオン氏は上記の成果に対し、病院に特別な祝辞を送りました。

保健省医療管理局は、チョーライ病院が電子医療記録を無事に導入したことを祝福した(写真:ホアン・レ)。
保健省科学技術訓練局の副局長グエン・ヴァン・クアン博士は、これまでグエン・トリ・トゥック副大臣の「デジタルヘルス」と「グリーンヘルス」の方向性は実現してきたと語った。
チョーライ病院は、南部、南東部、中央高地、そしてカンボジアの医療サービスを担っています。チョーライ病院が電子カルテを導入すれば、下位の部署もこれに追随できます。これは医療分野における画期的な進歩です。
ホーチミン市社会保険副局長のグエン・ティ・トゥ・ハン氏は、チョーライ病院は当初から電子カルテを導入していたものの、時が経つにつれ、このソフトウェアは徐々に現実に合わなくなり、医療保険の支払いに支障をきたし、不十分な対応に至ったと述べた。
「病院は短期間で電子カルテの導入を完了し、スムーズかつ迅速かつ正確に運用できるようになり、病院と社会保険庁の両方に役立っています。
この実施は、保健分野の政策にも合致しています。ビンズオン省およびバリア・ブンタウ省との合併後、ホーチミン市の保健分野はチョーライ病院のモデルを適用することができます」とホーチミン市社会保険の代表者は述べました。
ホーチミン市全体の情報セキュリティを確保する部隊であるPA05部門の責任者は、ハッカーが患者の情報を外部に売却するなどの悪影響を回避するために、チョーライ病院に対して、機器や人員への投資に注意を払い、ネットワークセキュリティ部門と緊密に連携するよう要請した。

チョーライ病院は9月5日から電子医療記録を正式に導入した(写真:ホアン・レ)。
保健副大臣のグエン・トリ・トゥック博士は、北部地域のいくつかの場所ではより早く電子医療記録が導入されていたため、チョーライ病院での電子医療記録の導入は「遅れて予定通り」だったと認めた。
これは利点であり、チョー・レイ病院は他の病院の経験から学んでおり、そのため EMR システムは非常に完成しています。
「チョーライ病院の電子カルテは、他の病院が参考にできるモデルケースです。病院のリーダーシップと全職員の協力のおかげで、私たちは今日まで成功を収めることができました」と保健副大臣は述べた。
出典: https://dantri.com.vn/suc-khoe/thu-truong-noi-ly-do-benh-an-dien-tu-benh-vien-cho-ray-di-sau-ve-dung-20250905173325941.htm
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