ホーチミン市の税収は2025年上半期に10％近く増加した。

7月18日、ホーチミン市税務局は今年上半期の税務業務を振り返り、2025年下半期の税務業務の課題を展開するための会議を開催した。

ホーチミン市税の2025年上半期の運営結果によると、当該地域の国家予算収入総額は294,138億ドンに達し、条例見積りの58.61%に相当し、2024年の同時期と比べて9.58%増加しました。そのうち、原油からの収入は23,516億ドン（同14.74%減）、残りの国内収入（原油を除く）は270,621億ドンに達し、12.36%増加しました。

特に、国内の税金と手数料収入（土地使用料、配当金、宝くじ、国立銀行の収入と支出の差額を除く）は239兆6,770億ベトナムドンに達し、見積りの59.68％に相当した。

この好ましい結果は、行政改革の精神のもと、制度の合理化を継続する中で、市税務当局が税務管理、制度組織、効果的な納税者支援に努めてきたことを示している。

会議の概要。

ホーチミン市税務局副局長のグエン・ヴァン・コン氏は、2025年の最後の6か月間の主要タスクとソリューショングループについて、ホーチミン市税務局は5つの主要タスクグループと10のソリューションに重点を置くと述べた。

具体的には、収益の活用を促進し、収益の損失を防ぎ、収益を正確に、十分に、迅速に管理します。電子商取引、デジタルプラットフォーム事業、土地収入、企業家、高所得者からの収益に重点を置きます。滞納税の徴収を強化し、規定に従って債権回収を徹底し、滞納者に関する情報を公表し、警察、銀行、市場管理、税関、出入国管理などと緊密に連携します。

さらに、電子インボイス、特にレジからの電子インボイスの利用を促進し、Etaxモバイルの展開を拡大する。家計管理データの見直しを行い、ロードマップに沿って一括税の廃止に向けた準備を進める。電子インボイスに対する検査、徹底的な調査、監督を強化し、詐欺や脱税を防止し、滞納書類を徹底的に処理し、規定に従って税金の還付を確実に行う。

さらに、ホーチミン市税務局は引き続きデジタルトランスフォーメーションを積極的に推進し、AIとビッグデータをリスク分析と脱税検知に適用し、税務機関と部門間のデータ共有を促進し、税務行政手続き改革を推進し、プロセスを簡素化し、コンプライアンスコストを削減し、納税者が新しい政策、特に税金の免除、減税、延長政策、地代にアクセスできるように支援し、新しい行政区域に従って納税者データを標準化し、決議60-NQ/TWに従って二級地方政府再編後の円滑な運営を確保します。

個人所得税、外国請負業者からの徴収、設備投資、給与・賃金を効果的に管理し、個人税還付記録の事後監査を強化する。合理化され、効果的かつ効率的な組織を組織し、幹部職員を新たな組織体制に合わせて再編し、税務チームの能力と公衆倫理を向上させる。

ホーチミン市税務当局は、特に悪影響が生じそうな段階において、規律と内部規律の強化、公的検査の強化、汚職の防止、倹約の実践、無駄の撲滅に引き続き取り組んでいます。

会議において、ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ズン副委員長は、近年のホーチミン市の税務部門の努力と成果を高く評価し、高く評価しました。これらの成果は、中央政府から割り当てられた国家予算の徴収を含む、ホーチミン市の社会経済開発課題の達成に大きく貢献しました。

ホーチミン市人民委員会副委員長のグエン・ヴァン・ズン氏が会議で講演した。

ズン氏によると、2025年の最初の6ヶ月間の予算収入は好調であり、特に土地収入は明確な変化を示しており、土地関連税が前年と比較して改善していることが示されている。したがって、開発への再投資とインフラおよび公共サービスの質の向上のために、より多くの資金を確保する必要がある。

「達成された成果は目覚ましいが、今後さらに効果的に活用できる余地がまだたくさんある」とドゥン氏は強調した。

ホーチミン市人民委員会副委員長は、滞納税の処理について、市は過去数年間、非常に熱心に取り組んできたものの、期待に応えられていないと述べた。そのため、税務部門は、特に滞納が遅く長期にわたる滞納税を削減するために、より協調的で創造的かつ効果的な解決策に重点を置くべきだと提言した。

今後の方向性について、ズン氏はホーチミン市税務局が今年後半の6か月間の業務実施計画の中で提案した一連の解決策に同意し、同時にいくつかの要件を強調した。

具体的には、二層制地方政府モデルに基づく組織整備後も、組織構造の見直しと強化を継続し、チームの理念を安定させる。特に、幹部の組織化と適材適所の配置に注力する。

さらに、税務当局は市人民委員会に対し、現行の歳入喪失防止運営委員会に代わる予算徴収運営委員会の設置を早急に勧告する必要がある。ユン氏によると、これは名称の問題ではなく、歳入源の管理と開発において、積極的かつ包括的で戦略的なビジョンに基づいた考え方の転換を意味する。

行政区分の統合後は、適切な人員配置の見直しと追加に注意してください。より大規模で人口の多い地域、より多様な業種や企業構造において、経営要件を満たすようにしてください。

ズン氏によると、市人民委員会は、第12回市党大会、ひいては全国党大会に向けて、100日間のピークエミュレーション運動を開始した。これに伴い、税務部門は、2025年の予算徴収目標を上回るという目標達成に向けて、力強い対応を迫られている。

注目すべきことに、グエン・ヴァン・ズン氏はホーチミン市におけるナイトタイムエコノミーの潜在的活用についても言及しました。ナイトタイムエコノミーは飲食サービスに留まらず、文化、エンターテイメント、川辺でのアクティビティ、夜市などの分野にも拡大する必要があり、同時に非現金決済ソリューションを推進することで収益の損失を減らし、透明性を高め、都市経済の近代化を促進する必要があります。

副大統領はまた、税の徴収と管理におけるテクノロジーの活用とデジタルトランスフォーメーションの役割を強調した。なぜなら、その分野が拡大したとしても、手作業や従来の管理手法が依然として適用されていれば、非常に困難になるからだ。

「ホーチミン市の税務部門は、効率性の向上、コストと資源の節約のために、テクノロジー、電子管理、自動化の導入を加速する必要がある」とズン氏は述べた。

出典: https://baodautu.vn/thue-tphcm-thu-ngan-sach-tang-gan-10-nua-dau-nam-2025-d334743.html