カマウ氏は、機器の合理化における「革命」の実施から8年を振り返る。

10月9日午前、カマウ省党委員会は会議を開催し、第12期党中央委員会決議第18-NQ/TW号「政治システムの機構を継続的に革新し、再編し、合理化、有効性、効率化するためのいくつかの問題」の8年間の実施を総括した。

代表団は中央執行委員会決議第18-NQ/TW号の8年間の実施を振り返るために会議に出席した。

カマウは、強い政治的決意と大胆な行動によって、組織と機構の配置において真の「革命」を成し遂げ、特に二層制地方自治モデルの先駆的な導入を成し遂げました。カマウが達成した成果は極めて重要であり、新たな時代における持続可能な発展の基盤を築き上げました。

「話す」数字から

上記の重要な会議に出席し、議長を務めたのは、省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ同志、省党委員会副書記、省人民委員会委員長のファム・タン・ガイ同志、 カマウ省党委員会組織委員会委員長のホー・タン・トゥイ同志でした。

会議の概要報告では、あらゆる面で目覚ましい成果が指摘され、同州の政治体制の構造に大きな変化が生じたことが明らかになった。

組織の整理・合理化においては、制度全体に大きな変化が生じた。省レベルでは、省党委員会傘下の専門機関、諮問機関、支援機関が7つ縮小され、内部部門・事務所が43つ縮小され、省党委員会傘下の公益事業組織が4つ縮小され、22の党執行委員会と党代表団が廃止された。

カマウ省の指導者（上）が会議に出席し、議長を務め、中央執行委員会決議第18-NQ/TW号の8年間の実施を総括した。

省政府レベルでも、部、支部、およびそれに相当する組織が26削減され、事務所、部、支部などの内部組織も213削減されるなど、目覚ましい成果が出た。

祖国戦線と州内の社会政治組織については、6つの機関と59の内部組織が削減されました。これらの数字は、窓口の数を減らし、機能と任務の煩雑さと重複を克服するための並外れた努力を示しています。

最大の成果の一つは行政単位の整理です。省全体では、101の社級行政単位が2017年の165から64（9区、55社を含む）に削減されました。

末端レベルでは、省内72の集落・村落の再編、合併、縮小が行われた。特に、現在までに省内の集落・村落の100%（1,395/1,395）に党組織が設立され、集落・村落長の党員率は93.40%に達しており、末端レベルからの政治体制の確固たる強化に貢献している。

組織改編に加え、給与体系の合理化も進められています。カマウ省は、政治局決議第39-NQ/TW号に基づき、給与体系の合理化と職員、公務員、公務員の組織再編および質の向上を密接に連携させています。現在までに、省は2017年と比較して8,399人の職員を削減し、削減率は17.50%に達しています。

カマウの主要関係者の多くが会議に出席した。

カマウ省は、再編後の余剰人員の社会保障を確保するため、政策と規制を真剣にかつ迅速に実施しました。

2025年10月2日現在、幹部、公務員、公務員合わせて2,944人が退職を決定し、2,578人に対し総額2兆7,070億ドンの手当が支給されている。コミューンレベルの非専門職労働者については、675人が退職し、総額1,420億ドンを超える手当が支給されている。

新しいモデルと優れた実践から学んだ教訓

カマウの成功は、機械的な削減だけでなく、積極的かつ大胆に新しい組織モデルを試し、同時に現地の実情に適したポジションを維持したことからも生まれています。

省は、9つの指導・管理職の兼任を試行しており、その典型は、大衆動員委員会委員長がベトナム祖国戦線委員会委員長を兼任するというモデルで、16/16地区（旧）単位で同期的に実施されている。同様に、16/16地区（旧）単位では、宣伝部部長が政治センター長を兼任するというモデルが実施されている。

実施プロセスは柔軟性も示しており、経験から学びながら実践しています。典型的な例としては、情報通信部と文化・スポーツ・観光部などの部署の統合が挙げられます。パイロット期間後、中央政府との連携不足による問題が判明したため、カマウはより効率的な運営を確保するために組織再編を決定しました。

カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏（左表紙）が、二層制地方政府の整備において優れた功績を挙げた団体と個人に功労賞状を授与した。

カマウ運動は8年間の実施を経て、多くの貴重な教訓を得ました。まず第一に、政治システム全体、特に指導者層において、認識と行動の統一を図る上で、プロパガンダと普及活動が決定的な役割を果たします。

第二に、実装にはロードマップ、焦点、重要なポイント、特定のタスクの割り当て、定期的な検査と監視が必要です。

第三に、リーダーは責任感を促進し、困難や障害を速やかに排除しなければなりません。

第四に、強い政治的決意をもって包括的かつ総合的な計画を策定する必要がある。最後に、影響を受ける主体にとっての体制を解決するための、合理的かつタイムリーなメカニズムと政策が必要である。

新たな要件を満たすために装置を改良し続ける

会議で演説したカマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ同志は、省内の各レベルと各部門の努力と成果を認めて賞賛し、共通の成功のために自ら進んで早期退職し仕事を辞めた多くの幹部が個人的利益を犠牲にしたことを高く評価した。

将来を見据えて、省党書記は、組織の革新と再編は長期的な課題であり、大きな忍耐と決意が必要であると強調した。

カマウ省党委員会書記のグエン・ホー・ハイ氏が会議で演説した。

今後重点的に取り組むべき5つの課題と主要な解決策を指摘した。特に、道党常務委員会が組織と人員を直接指導・管理するという方針を引き続き堅持し、組織の合理化、機能の明確化、重複の回避、そして非効率的な組織の断固たる統合・解消に向けて、組織の見直しと改善を継続した。

特に、彼は組織的取り決めを給与の合理化とスタッフの再編成と組み合わせ、専門性、品質、能力、威信を確保すること、権力管理に関連する権限の分散化と委譲を促進すること、情報技術とデジタル変革の応用を強化することを要請した。

同時に、特に科学技術、デジタル変革に関する深い専門知識の計画、訓練、育成に留意し、人材を引きつけ、活用する仕組みを持つ必要があります。

最後に、検査と監督業務を強化し、速やかに困難を取り除き、良いモデルを模倣し、取り決めを実行せず、または私利私欲のために利用しない個人や組織を厳しく処分します。

達成された成果と将来への明確な方向性により、カマウ省は決議18を成功裏に実施し、より合理化され、効果的かつ効率的な機構を構築しただけでなく、党の指導に対する幹部、党員、人民の信頼を強化し、新時代の省の全面的発展に向けた強力な原動力を生み出したと断言できます。

フー・トゥン

出典: https://nhandan.vn/ca-mau-nhin-lai-8-nam-thuc-hien-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-bo-may-post914094.html