棺を置き去りにして仕事を辞め、お茶を売るようになった女性副大統領のあまり知られていない話

（ダン・トリ） - 「他の人が『入れない』なら、私も『出て行く』とみんな言うんです」 - トゥオン・フイエンさんは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが緊迫していた時期に公務員の仕事を辞めた時に言われた、思いとどまらせようとする言葉を、何年も経った今でも忘れられない。

Báo Dân trí•21/02/2025

編集者注：組織機構の合理化は、給与体系の合理化や人員の再編成とともに、注目のキーワードになりつつあります。

これは、成長時代に国を発展させる「革命」と捉えられています。約10万人の公務員が退職すると予想されており、30代、50代の人員削減対象者の多くは、混乱と不安を抱えていることは避けられません。

この年齢で仕事を見つけたり、起業したりするのは、多くの人にとって大きな挑戦です。しかし、あなたは一人ではありません。実際、多くの人があなたと同じ段階を経験しています。

毎月定額の給料をもらい、事務作業に慣れた女性副社長から、各講堂で朝から晩まで教えることに慣れた校長講師まで、彼女たちは30～50歳で典型的な億万長者のビジネスオーナーとなり、自らキャリアを築き、多くの人を助けています。

ダン・トリは、ポジティブなエネルギーを広め、多くの人々が自分自身に対してさらなるモチベーションと新たな方向性を持つための提案をすることを目的として、「快適ゾーンから抜け出す」シリーズを立ち上げました。

タイグエン省ドンヒー郡ソンカウ町人民委員会での勤務初日、ヴー・ティ・トゥオン・フエンさんは「太陽に逆らって」というキャプションを付けた写真をフェイスブックの個人ページに投稿した。

多くの人が夢見る地位を離れ、フイエンさんは、太陽に逆らって歩く人が前がはっきりと見えないのと同じように、最初の一歩が容易ではない道を歩まなければならないことを認めている。

しかしその後、1974年生まれのこの女性は、自分の快適な領域から抜け出すことを決意したのです…

熱心で献身的、運動活動に打ち込むフイエンさんは、地元の組合活動から徐々に成長し、幹部候補に選ばれ、ハノイでの研修コースに参加しました。

彼女は2000年から2021年まで、ソンカウ町青年連合の書記、人民評議会の副議長、経済、文化、社会保障を担当する町人民委員会の副議長など、地元の多くの役職を歴任しました。

20年以上にわたり、この小柄な女性は、常に仕事を立派に、そして見事にこなしてきました。地元のネガティブな出来事さえも明るみに出してきました。2021年、フイエンさんは仕事を辞め、茶樹の栽培に専念することを決意しました。

新型コロナウイルス感染症の流行が緊迫していた時期にフイエンさんが政府機関を辞める決断をしたことで、彼女の家族や多くの人々が心配した。

「みんな、『他の人が入れないなら、私も出ていくしかない』と言います。ソーシャルディスタンスは維持され、生産と貿易は停滞し、公務員は最も安定していて、月末にはなんとか給料がもらえる。今辞めたら、感染状況がどうなるかわからないのに、どうすればいいの？」と、フイエンさんはあの思いとどまらせの言葉を思い出した。

毎月800万ドンという安定した給料は、決して多い金額ではないが、2人の子供（2007年と2009年生まれ）の教育費や家族費を賄うには十分な額であり、疫病の影響を受けている運転手である夫のことを考えると...町副議長は困惑せずにはいられない。

さらに、長く安定した仕事に就きすぎていることで、この女性は多くの不安を抱えている。「自分の創造力や新しいことに取り組む力が衰えていることを実感しています。50歳近くになって、どうすればいいのでしょうか？」

しかしその後、さまざまな要因の影響と、何よりも違う人生を送りたいという願望から、自分の能力と知識を証明するために、フイエンさんはソンカウ町の人民委員会の事務所のドアを閉め、自分自身のために別のドアを開くことを決意しました。

フイエンさんは政府機関の仕事を辞めた後、2億ドン近くの支援を受けたが、それはハノイで修士号取得のために勉強するためのローンを返済するのに十分だった。

当時、彼女にはほとんど資金がありませんでした。幼い頃から茶樹に愛着を持っていた彼女は、仕事で培った経験と技術を活かし、清らかなお茶づくりの道を選びました。

フエンさんの生まれ故郷であるソンカウ町は、タイグエン地方の有名な茶の産地です。ここの茶畑は、抵抗と生産の両面で、英雄的な歴史的時代を体現しています。

ソンカウ茶工場は、紅茶公社と共にベトナム茶を世界各国に輸出していた輝かしい時代を謳歌していましたが、操業停止に追い込まれ、ついに閉鎖に追い込まれました。広大な原料畑はあるものの販路がなく、ソンカウ茶工場は徐々に「縮小」していく中で、農家は様々な施肥技術の模索に苦心していました。

フイエンさんは、10年以上前にソンカウ茶畑を歩くたびに漂ってきた除草剤の匂いや、加工済みの茶葉の袋を開けるたびに鼻を突いてくる農薬の不快な匂いに、今でも悩まされている。

2014年から2016年にかけて、原料畑では毎日新芽が芽生えているのに生産量はゼロという状況を見て、農家は市場に茶葉を持ち込んで3万ドンという安い値段で売らざるを得ませんでした。その一方で、そう遠くないタンクオン茶園の人々は10倍の値段で製品を売っていました。他の多くの茶園も変化していました…女性は、自分の農家が「地元で損をしている」ことを痛感しました。

フイエンさんは、まだ働いていたころから、茶栽培地域を復興し、伝説的な地元産品の販売先を見つけるために協同組合を設立するというアイデアを思いつきました。

2016年、フイエンさんは、低賃金を理由に公務員を辞めた幼稚園教諭の姉、ヴー・ティ・タン・ハオさんと話し合い、きれいなお茶を作り、観光業を発展させるという自身の情熱を実現するため、ティンアン茶業協同組合を設立した。

協同組合設立当初、フイエンさんは農家を指導し、茶葉の栽培技術、加工技術、そして安全性、VietGAP、そして有機栽培基準に基づいた茶栽培工程の構築を指導しました。さらにビジネス知識を身につけるため、彼女は毎週末、バイクでハノイに戻り、タンロン大学で経営学修士号を取得するための勉強に励んでいました。

「2025年に公務員を辞めて、他の仕事に就くだけの知識があることを証明するつもりでした。その頃には子供たちは大きくなっているでしょうから。でも、いくつかの出来事があって、もっと早く辞めることに決めたんです」とフイエンさんは語った。

当初、彼女は資金もなく、「同じ場所に長時間座り続ける」ことで体が動かなくなり、技術的な制約もあったため、市場の回転に圧倒されてしまいました。当時、新型コロナウイルス感染症の影響でソーシャルディスタンスが求められていたため、彼女が直面する困難は倍増したように感じました。

「地方へ送った商品のほとんどが送り返されました。送料は依然として1往復数百万ドンもかかりましたが、商品は届けられませんでした。茶葉は毎日集荷され、加工され、倉庫は満杯になっていました。積み残しになっている商品の量を見ると、まるで火の床に座っているような気分でした」とフイエンさんは振り返った。

当時、フエンさんは協同組合の農家に施肥から予備加工までの手順に従うよう促すことしかできず、農産物は一時的に倉庫に保管され、積立金は困窮している一部の世帯への支援に充てられました。

ソーシャルディスタンス規制が徐々に緩和されるにつれ、フイエンさんはハノイに戻り、ハノイ市ホアン・クオック・ヴィエット489番地にある農産物貿易促進センター内の協同組合ブースで「勤務」を始めました。彼女は平日もハノイとタイグエンを行き来しています。

「仕事の打ち合わせや片付けをするために家に帰り、鉄門の外に立って子供たちと顔を合わせることしかできませんでした。その時は本当に不安でしたが、いつか家族が安定した生活を送る日を、そして茶畑で懸命に働く農家の方々の姿を思い浮かべると、やる気が湧いてきました」と51歳の女性は語った。

疫病が収束した頃、フエンさんは農産物貿易促進センターにある6平方メートルのブースで数人の客を迎えていました。ただでさえ手入れ不足と投資不足で客足は薄く、疫病の流行後はさらに減少しました。午前中ずっと座っていても、お茶を1～2両しか売れない日もありました。

しかし、この女性が取り除く必要のあるボトルネックに気づいたとき、その困難な日々は徐々に過ぎ去りました。

首都の「黄金の地」のスペースを無駄にしないために、フイエン氏はタイグエン省にプロジェクト報告書を書き、首都の顧客にタイグエンのお茶と農産物を紹介するために「ハノイの中心にある風の首都」をテーマにしたタイグエンの主要一貫生産品を体験できる展示エリアを建設するよう要請した。

ブースに来たゲスト一人ひとりに、フイエンさんは時間をかけてお茶についての知識を共有し、無料のお茶を提供しました。

茶職人としての知識を活かし、フエンさんはお客様に対し、独自の「きめ細やかな」配慮をしています。「私は、すべてのお客様にお茶を買ったらすぐに飲んでいただき、ご満足いただけた場合にのみご購入いただきたいと考えています。もし、お茶を受け取った後、カットした際にご満足いただけない場合は、通常の交換で返品していただけます。私は常にお客様の利益を第一に考えています。」

トゥオン・フエン氏は農業農村開発省の2022年業務総括会議でファム・ミン・チン首相をお茶に招いた（写真：本人提供）。

フイエンさんはまた、省の貿易促進プログラムに積極的に参加して商品を紹介したり、リゾートや大学と連携してベトナム茶の紹介を企画したり、ソンカウ茶ブランドを紹介しています。

「お茶摘みやお茶を淹れに行く人たちに写真を撮ってもらい、同時にソーシャルメディアのプラットフォームで松香茶のイメージを宣伝しました」と、フイエンさんは松香茶を「オンライン市場」に投入する第一歩について語った。

資金問題を解決するために、フイエンさんは資金源を回転させ、マイクロファイナンス機関（ベトナムの経済発展と貧困削減を支援する金融機関）から資金を借り入れました。

顧客基盤は年々拡大し、友人やパートナーから送られてきたお茶のパッケージに記載されている電話番号から注文の電話をかけてくる人も多くなりました。

「毎日お茶の量を数えることから、顧客の数は徐々に増加しました。ソンカウ茶は国内の顧客だけでなく、ロシア、中東、スリランカ、日本などの多くの要求の厳しい市場を征服し、海外のベトナム人によってヨーロッパ諸国にも広まりました。

「昨年は1キロ3万ドンでお茶を販売していましたが、今では価格を上げて300万～400万ドンで販売できるようになりました。フェア開催のわずか7～8日間で、私たちのブースの売上は前月と同額になりました」とフイエンさんは語った。

フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、約160世帯の茶葉購入を保証しており、50ヘクタールの原茶畑を有しています。2025年までに、トゥオン・フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、6つのOCOP製品が4つ星を獲得する予定です。そのうち、「プレミアムティンアン茶」（ディンティー）と紅茶は5つ星獲得の可能性を秘めています。

ティンアン茶業協同組合は、中部地方の伝説的な茶産地の物語を伝えるために、体験型ツアーやグリーンツーリズムも企画しています。

ティンアン茶協同組合とともに、フエンさんは農業分野の多くの重要なイベントに出席する機会があり、ベトナム・カンボジア防衛経済製品展示会、首相と農民との対話会議2024に出席し、カウンセラー、大使、国連食糧農業機関（FAO）事務局長にお茶を振る舞う機会を得ました...

ティンアン協同組合の理事長は、これまでの道のりを振り返り、涙ながらにこう語った。「大胆な一歩を踏み出さなければ、自分がどれほど強いのかを知ることはできません。当然のことながら、自分がこれほどうまく活用できるとは思っていなかった価値観を、活用できることもあるでしょう。」

2023年、キューバ農業省の代表団がタイグエンのお茶や農産物を展示するブースを訪問（写真：提供）。