労働者の信頼できるサポート

Nguyen Van Bang 氏による「空気圧式水道メーター分解・組立システムの製造」の取り組みは、労力の削減、作業時間の短縮、コストの節約に役立ちます。

タインホア水道株式会社労働組合委員長のレ・ヴァン・クイ同志は次のように述べた。「従業員の物質的・精神的な生活への配慮は、労働組合執行委員会と取締役会が常に重視してきたことであり、企業の事業発展戦略における重要な任務の一つとみなされている。草の根労働組合は、企業経営への参加、労働規範の構築と調整、行政手続き改革への助言、給与・賞与制度の提案、従業員の労働条件改善への参加といった役割を積極的に推進し、企業の安定、調和、発展の確保に貢献してきた。労働組合は、専門組織と大衆組織の政策、施策、目標、計画、規則を通じて、従業員の生活向上を具体的に示すよう、取締役会に助言している。」したがって、従業員に対するポリシーと制度の実施が保証されており、給与、ボーナス、食事手当、燃料手当、社会保険、健康保険など、完全かつタイムリーです。さらに、組合は病気や不幸な従業員、困難な状況にある家族を持つ従業員への訪問を企画し、休日や旧正月に従業員に贈り物を贈ったり、文化的および芸術的な活動、観光、休暇を企画したりします。上記の活動により、従業員は意欲を持ち、生産に安心感を持ち、会社に長く留まるよう動機づけられています。

タインホア給水株式会社の組合は、組合員と従業員が生産・業務に熱心に取り組めるよう、専門家と連携し、「良い労働者、創造的な労働者」といった模範となる運動を推進しています。技術革新の取り組みを推進し、「浄水生産・供給における水の損失と浪費の防止、原材料・燃料費の節約活動を強化する」、「水仕事が上手、家事も上手」といった模範となる運動です。会社は、従業員の生産活動における革新的な取り組みを奨励するため、仕事の成果に応じて大小さまざまな報酬を与えています。この模範となる運動は、多くの幹部、組合員、従業員から積極的に受け入れられ、仕事への情熱と献身的な姿勢が際立つ活気ある競争的な雰囲気を生み出し、幹部と組合員一人ひとりの団結力と創造性を促進しています。

典型的な例は、タンホア市給水部門の修理チームの責任者であるレ・ナット・コン氏です。彼は、技術的なパフォーマンスを改善し、生産効率を高め、会社に年間数十億ドンの利益をもたらす約20のトピックとイニシアチブを実行しました。たとえば、「ポンプの密閉にBasitupを使用する技術から機械シールを使用する技術の転換」、「圧力を下げた溶接法でボールベアリングに銅を挿入」、「ピーク時に顧客に給水するためにマットソン浄水場のレベル2ポンプ場への電力を補充」などです。コン氏は、タンホア技術革新コンテストで省のエミュレーションファイターの称号と2位を獲得しました。ベトナム労働総連合会から創造的労働賞を3回受賞し、グエン・ドゥック・カイン賞も受賞しました。また、水道メーター部門の水道メーター保守組立チーム長であるグエン・ヴァン・バン氏は、「空気圧式水道メーター分解組立システムの製造」で年間5億5千万ドン以上の利益を上げ、「水道メーターダイヤルクラスター除去装置システムの設計・製造」で年間約6億ドンの節約、「DN80～DN250の大型水道メーター用内部検査システムの設計・製造」で年間3億ドン以上の節約を実現しました。模倣運動は目覚ましい成果を上げ、生産性と製品品質の向上、収入の増加、組合員と従業員の労働条件の改善に大きく貢献しました。現在、企業内の組合員は全員、安定した仕事に就き、平均収入1人あたり月収1,210万ドンで生活の安定を保っています。

今後、タインホア給水株式会社の労働組合は、多くの実践活動を通じて従業員の物質的および精神的な生活を継続的に配慮し、従業員が積極的に愛国模範運動、特に「良い労働者、創造的な労働者」運動に参加することを奨励し、才能と知性を促進し、企業のより持続可能な構築と発展に貢献します。

記事と写真：Duc Thang

出典: https://baothanhhoa.vn/diem-tua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-257404.htm