Nguyen Van Bang 氏による「空気圧式水道メーター分解・組立システムの製造」の取り組みは、労力の削減、作業時間の短縮、コストの節約に役立ちます。
タインホア水道株式会社労働組合委員長のレ・ヴァン・クイ同志は次のように述べた。「組合執行委員会と取締役会は、常に従業員の物質的・精神的な生活の配慮を重視しており、企業の事業発展戦略における重要な任務の一つとみなしています。草の根労働組合は、企業経営への参加、労働規範の構築と調整、行政手続き改革への助言、給与・賞与制度の提案、従業員の労働条件改善への参加といった役割を積極的に推進し、企業の安定、調和、発展の確保に貢献しています。労働組合は、専門組織と大衆組織の政策、施策、目標、計画、運営規則などを通じて、従業員の生活向上を具体化するよう、取締役会に助言しています。」したがって、従業員に対するポリシーと制度の実施が保証されており、給与、ボーナス、食事手当、燃料手当、社会保険、健康保険制度など、完全かつタイムリーです。さらに、組合は、病気や困難に直面している、または困難な状況にある家族を持つ役員や従業員への訪問を企画し、休日や旧正月に従業員に贈り物を贈ったり、文化的および芸術的な活動、観光、休暇を企画したりします。上記の活動により、従業員は意欲を持ち、生産に安心感を持ち、会社に長く留まるよう動機づけられています。
タインホア水道株式会社の組合は、組合員と従業員が生産・業務の遂行に熱心に取り組めるよう、専門家と協力し、「良い労働者、創造的な労働者」といった模範となる運動を推進しました。技術革新の取り組みの促進、「浄水生産・供給における水の損失と浪費の防止、原材料と燃料のコスト削減活動の強化」、「水仕事が上手、家事も上手」などです。会社は、従業員の生産活動における革新的な取り組みを奨励するため、仕事の成果に応じて大小さまざまな報酬を与えています。これらの模範となる運動は、多くの幹部、組合員、従業員によって積極的に受け入れられ、仕事への情熱と献身的な姿勢を示す活気のある競争的な雰囲気を生み出し、各幹部と組合員の集団力と創造的知性を促進しています。
代表的なのは、タンホア市給水部門の修理チームの責任者であるレ・ナット・コン氏です。彼は、技術パフォーマンスを改善し、生産効率を高め、会社に年間数十億ドンの利益をもたらす約20のテーマとイニシアチブを実行しました。たとえば、「ポンプの密閉にBasitupを使用する技術から機械シールを使用する技術の転換」、「圧力を下げる溶接法でボールベアリングに銅を挿入」、「マットソン浄水場のレベル2ポンプ場への電力補充、ピーク時に顧客に給水するための給水」などです。コン氏は、タンホア技術革新コンテストで省エミュレーションファイターの称号と2位を獲得しました。 ベトナム労働総連合会から創造的労働賞を3回受賞し、グエン・ドゥック・カイン賞も受賞しました。また、水道メーター支部水道メーター保守組立チーム長のグエン・ヴァン・バン氏は、「空気圧式水道メーター分解組立システムの製造」による年間5億5,000万ドン以上の利益、「水道メーターダイヤルクラスター除去装置システムの設計・製造」による年間6億ドン近くの節約、「DN80~DN250大型水道メーター用内部検査システムの設計・製造」による年間3億ドン以上の節約など、様々な取り組みを行っています。これらの取り組みは目覚ましい成果を上げ、生産性と製品品質の向上、収入の増加、組合員と従業員の労働条件の改善に大きく貢献しています。現在、企業内の組合員は全員、安定した仕事に就き、1人あたり月収1,210万ドンという安定した生活を送っています。
今後、タインホア給水株式会社の労働組合は、多くの実践活動を通じて従業員の物質的および精神的な生活を継続的に配慮し、従業員が積極的に愛国模範運動、特に「良い労働者、創造的な労働者」運動に参加することを奨励し、才能と知性を促進し、企業のより持続可能な構築と発展に貢献します。
文と写真:Duc Thang
出典: https://baothanhhoa.vn/diem-tua-tin-cay-cua-nguoi-lao-dong-257404.htm
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