モチベーションを最大限に高め、GRDP成長への道を開く（パート1）：強固な基盤

SABベトナム工業工場（ビムソン工業団地）での輸出生産。

成長の柱

多くの変動と課題を抱えながらも、タインホア省の今年上半期の域内総生産（GRDP）成長率は7.88%に達し、合併後の34省市の中で18位にランクインしました。この数字は10.64%のシナリオには「達していない」ものの、省の経済運営における多大な努力と、企業と住民の揺るぎない支援を依然として示しています。

今年上半期の経済状況で最も顕著なのは、工業部門が引き続き主要な牽引役としての役割を果たし、経済部門の中で最も高い9.39%の成長率を記録したことです。商工省によると、期待には達していないものの、国内外の市場における様々な変動に直面する工業生産・消費活動の状況を鑑みると、これは依然として注目すべき伸びです。

この成果は、ここ数年にわたり産業成長の「屋台骨」の役割を果たしてきた基幹産業、特に石油化学精製と発電の安定的な操業に大きく起因しています。加えて、VASニソン製鉄第2圧延工場、ニソンハイテク機械工場、自動車用ワイヤーハーネス製造・設置工場など、2025年に稼働予定の新規プロジェクトの存在は、生産能力の増強、雇用の創出、そして裾野産業の活性化につながっています。

今年上半期、ニソン製油所・石油化学工場は、設計生産能力の平均117.4%にあたる100%から120%の生産能力で安全かつ継続的に稼働し、業界の「柱」としての役割を堅持し続けました。総生産量は500万トンを超え、そのうち420万トン以上はRON92、RON95ガソリン、軽油、ジェット燃料A1、重質油などの精製製品で、残りの80万トン以上はポリプロピレン、ベンゼン、パラキシレン、硫黄などの石油化学製品でした。工場の売上高は93兆ドンを超え、予算に12兆ドン以上を貢献しました。これらの数字は、加工・製造業界における同工場の主導的地位を引き続き確固たるものにしています。

ギソン火力発電所と水力発電所も重要な役割を果たし、総発電量は約42億kWhに達し、同時期比で10%以上増加しました。安定した発電能力の確保は、省内の生産活動に持続可能なエネルギー源を供給するだけでなく、産業成長と歳入の原動力にもなります。

新規プロジェクトが安定的に稼働し、付加価値を生み出し、プラスの波及効果を発揮すれば、産業の展望はさらに明るくなります。その好例が、ビムソン工業団地にあるSABベトナム工業工場です。2024年第1四半期に稼働予定の同工場は、グリーンで無駄のない生産モデルを採用し、操業の全段階にスマートマネジメントを統合しています。同社は今年最初の7ヶ月間で2,400億ドンの売上高を達成し、同時期の8倍に上りました。また、262億ドンの予算を計上しました。同社の崔剛社長は、「グループの伝統的な市場への輸出向け高品質衣料品アクセサリーの生産に注力するだけでなく、近年は国際展示会への積極的な参加、流通チャネルの拡大、人材の質の向上など、近代的な生産と高付加価値化のトレンドへの適応に取り組んでいます」と述べています。

サービス部門も今年上半期に9.06%の成長率を達成しました。これは高い成長率であり、比較的持続可能な水準です。特に輸出活動は、地政学的紛争、一部の主要市場における保護主義政策、そして貿易防衛措置による圧力といった変動にもかかわらず、引き続き安定したペースを維持しました。

商工省のトラン・アン・チュン局長は、「2025年7月末までに、省の輸出額は41億米ドルを超え、同時期比21.8%増、年間計画の51.5%を達成しました。米国の相互税制政策に積極的に対応し、企業は90日間の納税猶予期間を活用して生産を加速させています。特に衣料品、履物、エレクトロニクス産業において顕著です。同時に、積極的に新規市場の開拓と開拓に取り組んでいます。」と述べました。

タインホア省は、今年上半期の累積成長に基づき、成長の原動力となる「バルブを開く」ことに注力しています。具体的には、主要産業の最大化、ボトルネックの解消、市場の拡大、主要プロジェクトの加速です。この発展の「車輪」は、GRDPを2025年の目標に近づけ、次の飛躍に向けた力強い推進力を生み出すことが期待されます。

観光産業は大幅に回復し、サービスの成長に大きく貢献しました。サムソン、プルオン、ハイティエンなどの観光地では、いずれも訪問者数が急増し、予算収入の増加に貢献し、交通、宿泊、飲食産業の振興に貢献しました。今年最初の6か月間で、タインホア省の観光は1,050万人近くの訪問者を迎え、同時期比7.3%増、年間計画の65.6%に達しました。観光収入は総額26兆3,000億ドンを超え、同時期比32.8%増でした。特に、海上観光、文化・歴史・精神観光、地域生態学は、3つの戦略的製品ラインとして特定されています。多くの地域や企業が、ウォーキングストリート、文化祭、体験型観光など、新しい観光モデルを積極的に開発しています。それに加え、トレッキング観光（ハイキングや登山による自然探索）は、まだ比較的新しい概念ではあるものの、「新たな風」として捉えられており、タインホア省を訪れる観光客の体験の多様化に貢献しています。観光客の体験を多様化し、季節的なプレッシャーを軽減するだけでなく、観光形態の多様化は、同省の「無煙産業」に包括的な飛躍をもたらす可能性を秘めています。

政策と仲間からの回復力

工業、農業、そして貿易（サービス）という柱の安定に加え、タインホア省の成長期待は、投資・ビジネス環境の改善とビジネスコミュニティのコンセンサスという重要な要因から生まれています。これが、生産、消費、そして市場拡大を促進する原動力となり、多くの困難や課題に直面しながらも、省のGRDP（地域総生産）の成長の勢いを維持する基盤となっています。

モチベーションを最大限に高め、GRDP成長への道を開く（パート1）：強固な基盤

ギソン製油所および石油化学工場は、今年最初の6か月間で93兆ドンを超える収益を達成し、引き続き産業部門の成長を牽引しています。

近年、タインホア省は投資・ビジネス環境改革戦略を着実に推進し、実効性をもって推進してきました。PCIランキングの上昇基調を維持し、DDCI指数を効果的に運用することで、ビジネス界に確固たる信頼を築いています。2024年には、タインホア省のPCI指数は9段階上昇を続け、これは「抜本的な改革の転換点」の一つとされています。この結果は、行政手続きの改善や書類処理時間の短縮に向けた政府の努力を反映しているだけでなく、経営思考が「経営」から「企業へのサービスと伴走」へと明確に変化していることも示しています。

特に、過去4年間に導入されたDDCI指標セットは、各部署、支社、地方における経営品質を測る上で重要なツールとなっています。DDCIを通じて、企業の声が直接聞き取られ、実践的な問題が迅速に特定され、草の根レベルで対処されることで、省内で事業を展開する投資家の信頼と安心が生まれています。

タインホア省は、過去20年間、投資・ビジネス環境の改善に最も力を入れてきた3つの省・市の一つです。VCCI副会長のホアン・クアン・フォン氏によると、採点への参加、コメントやフィードバックの提供は、企業が自分たちの発言に重みがあると確信するのに役立ち、対話の精神を育み、行政機関のサービスの質を向上させるのに役立っています。政府とビジネスコミュニティ間の積極的な交流、対話、協力は、タインホア省のビジネス環境改善につながる重要な要素です。「これまでに築き上げてきた基盤により、タインホア省はビジネス環境改革において国内をリードするグループの一つとなる可能性を秘めています」と、VCCI副会長のホアン・クアン・フォン氏は断言しました。

現在、省人民委員会は、タインホア・ニンビン省VCCIに対し、地方の組織機構と二級政府モデルの合理化の状況を踏まえ、DDCIプロジェクトを積極的に研究し、革新を継続し、完成させるとともに、新たな発展要件を満たすために評価基準を改善するよう要請しています。特に、PCI実施における変化を積極的に吸収し、調査・評価における情報技術とデジタルトランスフォーメーションの活用を強化し、DDCIの結果がより実質的、客観的、かつ透明性の高いものとなるよう努める必要があります。これは、各機関、各部署、各地方自治体が行政改革において競争し、投資・ビジネス環境を改善し、成長促進に貢献するための「てこ」、新たな「推進力」となるでしょう。

特に、二層制地方自治モデルが正式に運用開始されると、「人民に寄り添い、人民に奉仕する」という理念が実践を通して具体化されました。合併後のコミューン級政府は速やかに機能し、生産・経営上の困難、特に工業・インフラプロジェクトにおける土地・用地の整地や投資手続きに関する諸問題を解消するための解決策を、同時に実施しました。明確な分権化と権限委譲の仕組みは、手続きの迅速化と円滑化に貢献しました。省レベルの指導者は、生産・経営活動に関する企業との会議や対話において、「企業を放っておかない」という精神を常に強調し、円滑な生産・経営環境の構築に向けて、経営からサービス、創造、そして寄り添うという公式の「役割転換」を強く求めました。

二層制政権移行期間中に法的手続きの解決に向けて「テスト」されているプロジェクトの一つが、WHA工業団地タンホア株式会社が投資するWHAスマートテクノロジー工業団地インフラ投資・建設プロジェクト（タンホア）です。このプロジェクトは178.51ヘクタールの敷地面積を誇り、総投資額は1兆3,200億ドンで、今年9月に着工予定です。

投資方針は2024年11月末に承認されたばかりでしたが、プロジェクトの用地造成作業は、各レベルの当局の決意と足並みの揃い、そして国民の高い合意のもとで進められてきました。特に、二層制化後のホアンホア地区から新設のコミューン（ホアンソン、ホアンフー、ホアンザンの各コミューンを含む）への用地造成業務の「移管」プロセスは、継続的かつ途切れることなく実施されています。

現在までに、本プロジェクトは173.7ヘクタールの用地造成を完了しており、そのうち第1フェーズ（66.2ヘクタール）の全域が引き渡されています。地元当局、ギソン経済特区管理委員会、そして省立工業団地は、企業が手続きを完了し、予定通りの建設開始を確実に行えるよう、緊急に支援を行っています。WHA工業団地タンホア株式会社の管理部長、ホアン・ティ・フエン氏は、「起工式後、直ちにインフラ整備への投資を迅速に展開し、今年第4四半期から二次投資家の受け入れを可能にする予定です」と述べています。

物流、自動車産業、石油化学産業、エレクトロニクス産業、消費財、ヘルスケア、繊維などの分野の多くの大企業を含む、1,000社を超える世界中の顧客のエコシステムを備えたWHAスマートテクノロジー工業団地は、新世代のFDIを引き付ける「磁石」となり、産業部門に大きな発展の余地を切り開くことが期待されています。

モチベーションを最大限に高め、GRDP成長への道を開く（パート1）：強固な基盤

トレッキング観光（自然を探索するハイキング、登山）は、タン観光の「新しい風」と考えられています。

政府からの困難克服への支援は、ビジネス界が課題を克服し、内部能力を解き放つための準備と積極性を持つという自信にもつながっています。ロンソン・カンパニー・リミテッドの副社長であるレ・ティエン・ズン氏は次のように述べています。「省の投資環境とビジネス環境は、事業運営における多くの困難を迅速に解決するための条件を整えてくれました。今年最初の6ヶ月間で、当社の売上高は20%増加し、通年では15%の成長率を達成すると見込んでいます。当社は、国内市場の成長を着実に進めるため、流通戦略において多くの具体的な解決策を実行してきました。同時に、アフリカやマレーシアへの輸出を拡大し、新規市場の開拓も継続的に推進しています。」

経営の改革、投資環境の改革、そして企業コミュニティの自信と台頭に至るまで、2025年のタインホア経済成長の基盤は比較的強固なものとなりました。一つ一つの指標、一つ一つのプロジェクト、一つ一つの輸出量は、困難を乗り越え、柔軟に適応し、向上を目指す精神の証です。限界と課題を率直に認めることは、あらゆるモチベーションを最大限に高めるための「足がかり」となり、タインホアが残りの年を歩み続けるための原動力となるでしょう。

文と写真：ミン・ハン

レッスン2: 課題の特定

出典: https://baothanhhoa.vn/kich-hoat-toi-da-dong-luc-mo-duong-cho-tang-truong-grdp-bai-1-nen-tang-vung-chac-257718.htm