対象地域を拡大し、貧困層や低所得者層への資金動員の効率性を向上させる

組織の方針と事業計画を忠実に守り、実情を踏まえて活動を展開したタンホア・マイクロファイナンス機構（TCVM）ティエウホア支部（以下、支部）は、イエンディン区とヴィンロック区への事業展開に成功しました。それ以来、ますます多くの貧困層および低所得者が融資を受けられるようになり、貧困からの脱却、生活の安定、そして地域開発への実践的な貢献を果たしています。

対象地域を拡大し、貧困層や低所得者層への資金動員の効率性を向上させるタンホアマイクロファイナンス組織 - ティエウホア支店は、多数の貧困層および低所得層の顧客に融資を提供することに常に努めています。

ティエウホア支店は2015年に設立され、ティエウホア地区支店とドンソン取引事務所の2つの関連部署を有しています。現在までに支店の営業エリアは継続的に拡大しており、ティエウホア、ドンソン、ゴックラック、トリエウソン、イエンディン地区の一部、ビンロック地区など、省内の平野部から低地まで地理的に分散しています。これまでの融資残高は1,100億ドンを超え、13,000人以上の会員が参加し、そのうち5,000人以上の会員が融資残高を有しています。2023年には、支店は4,000人以上の顧客にアプローチし、1,530億ドンを超える資本支出を行う予定です。

「地域社会の発展」という目標をさらに推進し、ブラッククレジットの撲滅に貢献するため、ティエウホア支店は組織の方針と計画を忠実に守り、事業エリアの拡大に絶えず努めてきました。最近、支店の職員はビンロック郡とイエンディン郡で積極的に事業エリアを拡大しました。ティエウホア支店長のホアン・ヴァン・ビエン氏は次のように述べています。「事業エリアの拡大は、マイクロファイナンス組織のリーダーたちが社会経済状況と人々のニーズの観点から評価し、慎重に検討してきたものです。これは、貧困層や低所得世帯の顧客がタインホア・マイクロファイナンスの金融・非金融サービスに迅速かつ身近にアクセスできるよう、「グリーンクレジット」の資金をあらゆる路地や家庭に届けるための最も実用的かつ効果的な方法です。これは、持続可能な貧困削減に貢献し、ブラッククレジットを徐々に撲滅し、これらの地域における新農村、先進的で模範的な新農村の構築を促進するための勢いを生み出します。」

地域拡大の過程で、支店は地方自治体やあらゆるレベルの女性団体から多大な注目と支援を受け、タインホア・マイクロファイナンスがより迅速にターゲット顧客にリーチするための基盤を築きました。それに加え、ダイナミックで積極的、そして創造的なスタッフは、タインホア・マイクロファイナンスに一定の強みをもたらしています。しかしながら、金融機関間の競争、ブラッククレジット活動の複雑な展開、村落部落への広報活動などは、業務遂行の過程で困難と課題を伴います。

支部は、利点を最大化し、困難を徐々に解消するとともに、あらゆるレベルとセクターへの関心を最大限に高め、環境を整えるとともに、内部人事を調整しました。広報活動は、1セッションあたり5～10人のクラスターと顧客グループに分かれ、タインホアTCVMの活動内容をより深く明確に伝えるために取り組んでいます。地方自治体や村の女性たちと緊密な関係を築き、効果的な協力者チームを構築しています。

より多くの貧困層および低所得層の顧客が、使いやすく効果的な融資源にアクセスできるよう、資金調達の効率性を向上させる取り組みの一環として、タンホア・マイクロファイナンス機構は近い将来、業務範囲を15のコミューンと町、50以上の村落に拡大し、イエンディン区とヴィンロック区の2つの地区に1つの取引事務所を設立する予定です。また、女性起業家プログラム、マイビジネス成長プログラム、1対1方式による顧客向け個人金融管理トレーニングコースなど、多くの非金融プログラムを展開・実施し、地域社会と連携して社会保障プログラムを実施することで、タンホア・マイクロファイナンス機構の評判、イメージ、地位の向上に努めます。

文と写真：ホアン・リン

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