CP ベトナム - ハイズオンの工場支店での TPM デー。

2024年11月17日、ハイズオン省のCP ベトナム- ハイズオン省動物飼料工場支店は、TPM委員会の年次活動であるTPMデーを工場で開催しました。工場は、北部動物飼料工場のウィラト・ブアヤム副社長、品質管理部門担当のナティー・ジャンモンコル副社長、北部動物飼料工場のグエン・タン・ナム副社長、中央TPM委員会代表のファム・タン・タム氏をお迎えできて光栄でした。スアンマイ工場からTPMの代表者が出席し、特にハイズオンの工場スタッフは、工場で毎日TPMを直接実践しています。

厳粛な国旗敬礼式でハイズオン工場の TPM デー プログラムが開幕しました。

同社取締役会代表のウィラス・ブアヤム氏は会議の開会演説で、工場スタッフにTPMの継続的な実践を奨励し、「TPMは日常業務です。工場スタッフ全員が協力し、互いに助け合って業務を完遂することを願っています。2024年と2025年初頭における当工場のTPM目標は、AMをステップ5まで評価し、ステップ6を実施することです。これにより、TPM一貫性賞への参加資格を得られます」と強調しました。

プログラムでは、当社取締役会代表のウィラス・ブアヤム氏が講演しました。

TPM センター工場代表の Phung Anh Tuan 氏が、2024 年の過去 10 か月間の TPM 活動について報告し、コラムの執筆者からは TPM の知識、紹介された活動、進捗状況、達成された結果について報告がありました。

工場のTPMセンター担当者が過去10か月間のTPM活動を報告しました。

TPMは日本で最初に適用され、その後普及し、 世界中の工業製造業で広く適用されている管理手法です。TPMの概念と手法は、1971年に日本工場メンテナンス協会（JIPM）によって初めて紹介されました。1980年代から、TPMは日本国外で広く普及し始めました。TPMは、PMとTQM（総合的品質管理システム）の一部を組み合わせたものです。効果を上げるには、TPMを組織全体に広く導入する必要があります。すべての部門と関係者全員を巻き込みます。TPMの実装は、機器のパフォーマンスを最大化し、機器のライフサイクル全体にわたって実装されたメンテナンスシステムで生産性を向上させると同時に、作業員の仕事に対する意識と満足度を高めることを目的としています。TPMを使用すると、全員が団結して互いに同意し、最も効果的な方法で機器のパフォーマンスを改善します。機器を操作するのは私の責任であり、機器を修理するのはあなたの責任であるという考えは、「あなたと私は両方とも、私たちの機器、私たちの工場、私たちの未来に責任があります」に置き換えられました。

TPMデーの概要

CPグループ取締役会全体、特にTăGSハイズオン工場は、生産性と品質を向上させ、企業の持続的な成長と発展を支援するために、生産および事業部門にTPMシステムを適用することを決定しました。CPハイズオン工場は、2018年12月から工場全体でTPM活動を実施しています。2021年には、2つの評価に合格し、TPM Excellence Awardsを受賞しました。同工場の次の目標は、2025年にTPM Consistency Awardを獲得することです。2024年は、TPM Consistency Awardの基準を満たすためにTPMを開発するための基礎となる年と考えられています。工場が主催するTPM Dayプログラムは、目標の賞に近づくための足がかりとなります。

TPM委員会は、プログラムの枠組みの中で、困難な作業を容易な作業に、容易な作業をより容易な作業に、そして工場従業員の職場文化にカイゼン活動を浸透させるためのカイゼン活動も総括しました。また、経営委員会は、ハングタグ、OPL、カイゼン、研修コースの受講者数に基づき、2023年、2024年のグループと5名の優秀な個人に最優秀カイゼン賞を授与しました。

写真：プログラムで賞を授与された指導者たち 出典: https://www.cp.com.vn/truyen-thong/tin-tuc-su-kien/ngay-hoi-tpm-day-tai-cp-viet-nam--chi-nhanh-nha-may-tai-hai-duong