汚職防止とリーダーの責任

2025年の最初の6ヶ月間で、中央執行委員会、政治局、書記局は、党の建設、腐敗、浪費、そして悪質な活動の防止と撲滅に関する100以上の重要文書を発行しました。国会は数十の法律と決議を可決し、政府は300以上の決議、法令、指令を発布し、党の政策と見解を制度化しました。

検察当局は、汚職、経済犯罪、地位犯罪の容疑で1,776件の新規事件を起訴し、4,038人の被告人を起訴した。これらの数字は、「内部侵略者」との戦いにおける党と国家の揺るぎない決意を示している。

実践が示すように、指導者が模範的でなかったり、管理が怠慢であったり、責任を軽視したりすると、腐敗や負の感情が容易に生じます。したがって、指導者の模範となる役割と責任を強調することは、重要な前進であり、「闘争」から「予防」への重点の転換に貢献します。7月7日の中央指導委員会会議において、腐敗、浪費、負の感情の防止と撲滅に関する指導委員会委員長であるト・ラム書記長が指示したように、違反を早期に、遠くから積極的に特定し、警告し、迅速に対処し、小さな違反が大きな違反に発展しないようにします。

上記の内容を引き続き法制化する中で、汚職防止法のいくつかの条項を改正・補足する法案（次回の第10回国会に提出予定）には、管理範囲内で汚職の発生を放置し、積極的に摘発・対処しなかった機関、組織、または部署の長は、連帯責任を問われるという規定が追加されている。この規定は責任を強化し、部下からの報告を待つという受動的な状態に終止符を打ち、汚職防止活動の効率性向上に向けた重要な転換をもたらす。

リーダーの責任が適切な位置に置かれると、リーダーは自らの役割を推進し、管理範囲内での腐敗行為を積極的に発見・処理し、共同責任を問われることがないようにする。特に、二層制地方自治モデルの実施という文脈において、リーダーの責任強化はさらに重要である。草の根レベル（区、コミューン、特別区）は現在、分権化されており、土地管理、投資、公共サービス、そして人々の生活や事業活動に密接に関連する分野において、より多くの権限が委譲されている。

権力には、特に人々や企業に近い「最前線」において、腐敗や負の感情のリスクが伴います。草の根レベルのリーダーたちが真に模範的な行動を取り、権力の統制や腐敗の防止といった任務を含め、与えられた責任を全うするならば、それは腐敗を根底から防ぐ重要な「盾」となるでしょう。

リーダーが真に模範を示し、全責任を負い、上司が誠実であれば、部下が不正行為をすることは困難です。模範となる行動を欠き、責任を軽視するリーダーは、清廉で強固な組織を築くことが困難になるでしょう。模範を示すことは言葉で終わるのではなく、資産申告、日々の業務処理、そして人との関わりにおいて、行動で示されなければなりません。

リーダーの責任は、組織の実施能力と結び付けられ、透明性のある説明責任のメカニズムと明確な監督体制が確立されていなければなりません。自己点検による発見件数、処理時間、改善率といった具体的な指標によって責任が定量化されて初めて、実態を適切に評価することができるのです。

汚職対策における指導者の責任強化は、具体的な法的規制によって制度化される必要がある。これは政治的な要件であり、公衆倫理へのコミットメントであり、権力が厳格に管理され、公共の利益のために使用されることを保証するものである。

権力が大きければ責任も大きくなり、その責任を果たすことで国民の信頼は強固なものとなります。指導者が真に最後まで責任を果たすとき、反腐敗活動は実質的な変化をもたらし、清廉で強固な体制の構築に貢献し、国民の信頼を強固にし、持続可能な発展の基盤を築くと信じています。

キエウ・フォン

出典: https://www.sggp.org.vn/phong-chong-tham-nhung-va-trach-nhiem-nguoi-dung-dau-post813656.html