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現場スタッフを任命するための5つのステップ

Việt NamViệt Nam23/07/2024

これは、 内務省が政府に提出した、公務員の採用、使用、管理に関する政令第138号と公務員の投入の質の評価に関する政府政令第06号のいくつかの条項を修正および補足する政令草案の重要な内容の1つです。

採用年齢については、初任給の公務員は、任期満了まで勤務できる年齢に達していなければなりません。ただし、現職の職位と同等以下の職位に転任または任命される公務員については、採用年齢は考慮されません。

また、任命される人物は、職務を禁じられた者、懲戒処分を受けている者、起訴、調査、告訴、裁判を受けている者、党や法律が定める懲戒規制の対象となっている者であってはなりません。

手続きについては、部署が人事異動の必要が生じ、書面による承認を申請した後、10日以内に主務官庁が審議・決定しなければなりません。その後30営業日以内に、規定に従って人事手続きの実施を完了しなければなりません。

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm.
選考の原則は、推薦召集者総数に対する得票率が50%以上である者のうち、最多得票者を任命することとなっている。

現地職員の人事プロセスについても、草案では5段階のプロセスが規定されており、会議は招集者の3分の2以上が出席した場合にのみ開催できる。投票率は招集者総数に基づいて算出される。

このうち、ステップ 1 は集団指導会議 (第 1 回) であり、計画リストの確認、評価結果の確認、各人員に対するコメント、および適格リストの承認のために組織されます。

ステップ2では、拡大リーダーシップ会議を開催し、秘密投票で人材を発表します。得票率が50%を超える人の中で、最も多くの票を獲得した人が選出されます。

50% を超える票を獲得した人がいない場合は、次のステップで推薦する票数が 30% 以上の人全員を選択します。

誰も 30% の票を獲得しなかった場合は、次の手順に進まず、管轄当局に報告して検討と指示を求めます。

ステップ3では、ステップ2の人材紹介の結果に基づいて、リーダーシップグループが議論し、秘密投票によって人材を紹介します。

ステップ 4 では、ステップ 3 で紹介された人員リストに従って、主要スタッフの意見を聞くために、主要スタッフ会議が開催されます。

ステップ5、集団指導会議(3回目)が開催され、人事について議論し、投票します。

選考の原則は、推薦召集者総数に対する得票率が50%以上である者のうち、最多得票者を任命することとなっている。

2人の投票数が同数で、どちらも50%に達した場合、長は任命を提案する人員を検討して選定するとともに、異なる意見を十分に報告して主務機関が検討して決定できるようにします。

他の場所から人員を任命するプロセスは、リーダーシップ チームと意見を議論し、予定人員と会って議論し、人員を評価し、管轄当局が検討して決定するためのレポートを作成するという 3 つの手順で実行されます。

採用予定者が基準や条件を満たしているにもかかわらず、採用予定機関、部署、または採用予定者の間で意見が異なり、合意に至らない場合は、すべての意見を完全に報告し、所管官庁に提出して検討と決定を受けなければなりません。

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