これは、文明都市の「ボトルネック」である公衆トイレ不足問題を迅速に解決するために、社会資源を柔軟に活用する姿勢を示す一歩である。
しかし、問題は、このモデルを単なる短期的な動きに終わらせない方法、そしてさらに重要なのは、 ハノイが長期的に住民と観光客に役立つ、同期した近代的な公衆トイレシステムを実現するために何をすべきかということです。
市は以前、ホテル、レストラン、カフェなどに対し、地域社会への便宜を図るためトイレの開放を奨励していましたが、この運動は短期間で衰退しました。2016年から2017年にかけて、ハノイ市は社会資本を活用して1,000カ所の公衆トイレを建設する計画を立てましたが、計画不足、関連する技術インフラの不足など、様々な理由から実現には至りませんでした。特に、既に稼働を開始した多くのプロジェクトが老朽化し、閉鎖に追い込まれるなど、深刻な公衆トイレ不足に陥っています。
公衆トイレの開放は良い行いではありますが、利用者の急増による施設への負担やコスト増加、利用者の意識の低さによる損傷や安全性の低下など、懸念事項も伴います。そのため、ボランティア活動だけに頼ると、維持管理費用の負担によって多くの施設が意欲を失ってしまいます。
したがって、このモデルを持続可能なものにするためには、参加店舗への維持費支援、税金やサービス料の減額、レストラン、カフェ、ショッピングモールへの無料トイレ開設の奨励、観光関連事業へのプロモーション支援など、具体的なインセンティブメカニズムが必要です。加えて、市は衛生、安全、利便性を確保するための運営基準と具体的な指示を策定する必要があります。
何よりも、「フレンドリートイレ」モデルはあくまで補助的な解決策であり、専門公衆トイレ網を完全に置き換えることはできません。そのため、ハノイ市は早急にこのネットワーク構築のための包括的な戦略を策定する必要があります。まず、交通の流れ、地域特性、交通接続を考慮して、トイレの配置を綿密に計算し、同期的かつ緻密な計画を策定する必要があります。旧市街、公園、観光スポット、バスターミナル、市場などを優先的に配置する必要があります。
市は、先進都市の経験から学ぶべき点がある。例えば、事業者が広告やトイレでの小規模サービスを活用して運営費を相殺することを認めつつ、維持管理責任を明確化するといった方法がある。市は、建設業者に土地を単に引き渡すのではなく、長期的な管理契約を結び、定期的な報告を義務付ける。
ハノイは国の政治、経済、文化の中心地として、今後 5 年間で具体的な目標を設定する必要があります。具体的には、混雑したエリアをカバーする近代的な公衆トイレのネットワークを形成し、自動衛生システムの導入、節水、節電、監視、接続のための技術を適用する必要があります。
公衆トイレは単なる補助的な施設ではありません。都市文明の尺度であり、親しみやすく住みやすい都市の象徴なのです。
出典: https://hanoimoi.vn/thuoc-do-cua-do-thi-van-minh-712264.html
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