林鄭月娥事務総長：イノベーションには、並外れたことを大胆に考えることが必要だ

Tổng Bí thư Tô Lâm: Đổi mới sáng tạo phải dám nghĩ về những điều phi thường - Ảnh 1. — 2025年国家イノベーションデーの式典で演説するト・ラム事務総長 - 写真：MAI HA

10月1日、ト・ラム事務総長はホアラック・ハイテクパーク（ハノイ）で「すべての人々のためのイノベーション - 国家発展の原動力」をテーマにした2025年国家イノベーションデーの応答式に出席した。

時代の使命

式典で演説したト・ラム事務総長は、世界は人工知能、ビッグデータ、バイオテクノロジー、クリーンエネルギー、新素材といった分野でかつてないスピードで動いていると述べた。科学技術とイノベーションにおいて一歩先を行く国は、戦略的な競争優位性を獲得し、迅速かつ大きく前進することができる。イノベーションが遅い国は取り残されるだろう。

ベトナムは、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを、成長モデルを革新し、2030年までに上位中所得国の開発途上国になり、2045年までに先進国の高所得国になるという2つの100年目標を実現するための最も重要なブレークスルーおよび主要な原動力とみなす以外に選択肢はありません。

「これは客観的な必要性であるだけでなく、時代の要請であり、今後10年間の国家の立場を決定づけるものだ。科学技術が貧弱で、イノベーション活動が鈍い国は、『飛躍』することはできない」と、ト・ラム事務総長は述べた。

ト・ラム事務総長は、今日の国家イノベーションフェスティバルは単なるイベントやワークショップ、活動や運動ではなく、定期的かつ実用的かつ持続可能な方法で協力して価値をもたらす精神を明確にする必要があると強調した。

イノベーションは国家の到達点ではなく、止まることなく何度も繰り返される改善のプロセスであるべきです。そのプロセスの源泉は、大胆に並外れたことを考え、最も困難なことに挑戦し、人々と歴史の前で責任を負い、人類が未踏の道を切り開くために大胆に突破する精神です。

「話すより少なく、行動する、早く、正しく、徹底的にやる」

事務総長は、「初期の結果はベトナムが正しい軌道に乗っていることを示しているが、世界の変化のスピードは我々の能力を超えている。したがって、政治的決意から実行へ、認識から行動へ、我々はより迅速かつ力強く変革し、理念を価値観へ、そして願望を現実へと変えていかなければならない」と述べた。

言葉は少なく、行動は多く、迅速に、正確に、そして徹底的に行うという精神です。この精神に基づき、事務総長は6つの課題グループに分けて行動を提案しました。

第一に、イノベーションは科学技術分野だけの課題ではなく、全国民と全社会の課題でなければならないという観点から認識と行動を統一し、あらゆるレベル、あらゆる分野、あらゆる経済分野のビジネス界、そしてすべての人々の参加が必要です。

第二に、イノベーションは科学技術基盤の堅固な発展と歩調を合わせ、まず中核技術と源泉技術をはじめとする国家技術の戦略的自主性のレベルを高める必要があります。

事務総長は、決議57の精神にのっとり、半導体、人工知能、ビッグデータ、安全性、ネットワークセキュリティ、バイオテクノロジー、バイオメディカル、新素材、新エネルギー、エレクトロニクス、ロボットセンサーなどの技術を中心に、習得のためのロードマップを明確に定義した11の戦略的技術を開発するための行動計画を緊急に展開する必要があると要請した。

第三に、科学技術の発展とイノベーションに関する制度と優れた政策の整備に重点を置く。新製品・新サービスの研究開発活動に対する税制、信用貸付、土地優遇措置に重点を置き、明確で実効性の高い法律、政令、通達によって党の政策を早急に制度化する必要がある。

第四に、革新的なスタートアップ企業に関する国家戦略を展開し、地域と世界をつなぐ国家イノベーションエコシステムを構築します。

第五に、国家建設の三本柱、すなわち企業、センター、研究所、そして学校を効果的に運用し、知識の源泉とする。企業は研究開発を戦略的重点に据え、未来への投資を大胆に行う必要がある。

第六に、イノベーションと持続可能な開発、そして国際統合を融合させる。あらゆるイノベーションは、社会問題を解決し、生産性を高めつつ排出量を削減し、面積を拡大しつつデータの安全性を確保し、急速に成長しつつ誰も取り残さないものでなければならない。

グエン・バオ

出典: https://tuoitre.vn/tong-bi-thu-to-lam-doi-moi-sang-tao-phai-dam-nghi-ve-nhung-dieu-phi-thuong-20251001112528779.htm