「エビ王」ミン・フーはどうやって巨額の利益を上げているのか？

ミンフーの2024年第3四半期の税引後利益は、子会社から受け取った配当金のおかげで1980億ドンを超え、過去7四半期で最高となった。

ミンフーシーフード（MPC）は、財務収益が劇的に増加し、7四半期で最高の利益を報告しました。

ミンフー・シーフード・コーポレーション（コード：MPC）は、第3四半期の財務報告を発表しました。純売上高は2兆7,000億ドンで、前年同期比35%増となりました。しかし、売上原価の高騰により、粗利益率は9%から7%に低下しました。

ミンフーが子会社から配当金を受け取ったことにより、財務収益は前年同期比で約32倍の3,190億ドンに達しました。同社が受け取った配当金の中で最大のものは、ミンフー・ハウザン・シーフード株式会社からの2,700億ドンで、次いでミンフー・シーフード・サプライチェーン株式会社からの270億ドンでした。

当期、ミンフーの財務費用は主に子会社への投資損失引当金の計上により48%増加し、1,470億ドンとなりました。販売費や事業管理費などのその他の費用も同期間と比較して増加しました。

ミンフーは、すべての経費を差し引いた後、1980億ドンを超える税引後利益を報告しました。これは、2024年第3四半期の132億ドンの損失と比較して大幅に改善されています。これは、ミンフーの過去7四半期で最高の四半期利益でもあります。

ミンフー・シーフードの親会社は、今年最初の9ヶ月間で純売上高6兆2,070億ドンを記録し、前年同期比33%増となりました。また、税引後利益は1,350億ドンに達し、前年同期比19倍となりました。

ミンフーの2024年第3四半期の税引後利益は1980億ドンを超え、過去7四半期で最高となった。

ミンフーは2024年の年次株主総会において、今年の生産量を7万トン、売上高を18兆5,690億ドンと目標設定しました。また、税引後利益は1兆2,660億ドンと見込まれています。同社が税引前利益目標を1兆ドン以上と設定したのは、過去5年間で3度目となります。

2024年第3四半期末現在、ミンフー親会社の総資産は約8兆1,590億ドンで、年初比5,880億ドン増加しました。負債は約2兆6,380億ドンで、その大部分は短期的な項目です。自己資本は期初比でわずかに増加し、5兆5,210億ドンとなりました。税引後未分配利益は1兆2,420億ドンを超えました。

証券取引所において、MPCの株価は現在16,300ドンで推移しています。この銘柄は、2024年6月に記録した年間最高値（18,900ドン）と比較して14%下落しています。UPCoM取引所における発行済み株式数は約4億株で、同社の時価総額は6兆5,350億ドンを超えています。

ミン・フーの2024年1兆ドンの利益目標は依然として多くの課題に直面している

ミンフー・シーフードの経営陣によると、ミンフーは2024年に1兆ドルの利益を達成するという目標を掲げていますが、依然として経済変動による多くの課題に直面しています。特に、ミンフーは、高インフレが水産物の消費需要を減少させ、養殖・加工資材の価格を上昇させる可能性があることを認識しています。ミンフーは、この課題に対処するため、製品の多様化戦略を選択し、付加価値の高い製品を生み出すために深加工に重点を置き、原材料の品質を維持することを目指しています。

ミンフー経営陣が挙げた2つ目の課題は、エネルギー価格と輸送コストの危機です。ミンフーは市場の動向を注視し、事業計画を柔軟に調整していくと述べ、輸送コストの削減とニッチ市場の開拓を目指し、アジア諸国への進出を推進するとともに、国内市場へのサービス提供能力を強化していくとしています。具体的には、国内売上高全体の比率を現在の1%から5～10%に引き上げることを目標に、近いうちに国内市場を再び積極的に開拓していくとしています。

ミン・フー氏は、特に経済不況により世界的なエビ消費需要が減少している状況では、生産コストの高さがベトナムのエビの競争力を低下させていると指摘した。

ミンフーは、国内総収入比率を現在の1％から5～10％に引き上げることを目標に、近いうちに国内市場を再び積極的に活用していくと述べた。

現在までに、ベトナムのエビ産業および農業産業全体は、高い人件費、高額な廃水処理費用、標準以下のエビ種苗の品質、持続不可能な養殖方法など、多くの課題に直面している。

多くの小規模エビ養殖場は、BAPやASCといった国際的な品質基準を満たしておらず、エビ価格の低迷につながっています。さらに、ベトナムのエビ養殖の成功率はわずか40%で、エクアドル（90%）やインド（60～70%）と比べて大幅に低い水準です。

飼育密度が高く、エビがストレスや病気にかかりやすくなると、養殖方法も効果がありません。

エビバリューチェーンにおいて、ベトナム企業は加工段階で競争優位性を有しているものの、養殖と流通においては他国との競争が困難です。しかし、今後、他国も政府や企業による加工技術への投資に多大な努力を払っているため、加工分野でベトナムに追いつき、追い越す可能性は十分にあります。

ミンフー社は、エクアドルやインド産の製品との競争によりベトナム産エビの市場への輸出価格が低いという2つの大きな問題に直面している。

もう一つの問題は、養殖エビの病気が複雑で、完全に克服されていないため、2024年後半に加工用の原材料が不足する可能性があることです。ミンフーのようなエビ加工企業は事業利益を達成したいと考えており、2024年の最後の数か月間は市場に柔軟に対応する必要があります。

米国市場ではインフレが依然として高止まりしています。また、中東戦争や中国による米国向け輸出用の空コンテナの買い入れにより、海上運賃も上昇しています。

中国では、米国による高関税の影響で、エクアドル、インド、インドネシアがベトナム市場への注力を強化するとみられます。そのため、中国に輸出されるベトナム産エビ、特にブラックタイガーエビとホワイトレッグエビは価格圧力に直面するでしょう。

ミンフーシーフードコーポレーションは、今年下半期の業績が依然として好調に伸び、昨年上半期の落ち込みを相殺すると予想している。

ミンフーシーフードの取締役会は、同社は近い将来、2つの主要課題を掲げ、世界有数のシーフードサプライヤーになることを目指していると語った。

まず、インドやエクアドル産のエビ製品と価格面で競合するのではなく、エビ製品の品質を高め、市場での差別化を図ることに注力します。

第二に、MPBioバイオテクノロジーを活用したエビ種苗生産の完成と推進に注力し、ベトナム産生エビのコスト削減に努めます。

ミンフーシーフードの経営陣は、エビ産業の見通しを評価し、現在、ベトナムのエビ製品は米国、中国、日本などの主要輸出市場で他の多くの国との激しい競争に直面していると述べた。

特に、ベトナム産エビは需要と供給の両面から圧力を受けています。具体的には、供給が増加すると需要が減少し、輸出額の減少につながります。同時に、原材料費の高騰もベトナム産エビの価格競争力を低下させ、国際市場における魅力を低下させています。

ミンフー社は事業目標を達成するため、MPBiOバイオテクノロジーを活用したエビの養殖・生産を推進する計画です。同社は2035年までに150億匹のエビを生産し、加工工場向けの生エビ需要の50%を供給することを見込んでいます。

出典: https://danviet.vn/vua-tom-minh-phu-lai-dam-nho-dau-2024102720000554.htm