Dies ist sowohl ein neues Ziel als auch eine neue Aufgabe und zeigt die hohe politische Entschlossenheit des gesamten Parteikomitees der Division. Um die Ziele und Entschlossenheit in die Tat umzusetzen, leitete das Parteikomitee der 10. Division unmittelbar nach dem Kongress die Dienststellen und Einheiten an und wies sie an, die Resolution an alle Offiziere und Soldaten weiterzugeben. Jedes Parteikomitee und jede Organisation konkretisierte sie durch Resolutionen, Aktionsprogramme, langfristige Pläne sowie Monats-, Quartals- und Jahrespläne, um alle zugewiesenen Aufgaben hervorragend zu erfüllen und die Gesamtqualität und Kampfkraft der Division kontinuierlich zu verbessern.

Der Schwerpunkt der Abteilung 10 liegt auf synchronem und intensivem Training.
Die SCT-15 Company, 24. Regiment (10. Division), führt ein Spezialtraining durch.

Das Divisionsparteikomitee hat Lösungen zur starken Erneuerung der politischen und ideologischen Erziehung geleitet und umfassend umgesetzt. Es weckt bei allen Offizieren und Soldaten die Tradition „Solidarität – Einheit – Widerstandskraft – Siegeswille“ der Einheit, die vom Staat zweimal mit dem Adelstitel „Held der Streitkräfte“ ausgezeichnet wurde, und strebt so danach, Mut zu schmieden, Willenskraft zu trainieren und Entschlossenheit aufzubauen, um in der neuen Periode Erfolge zu erzielen. Die politische und ideologische Erziehung zielt darauf ab, Menschen heranzubilden, die eng mit dem Aufbau der Organisation verbunden sind. Die Ergebnisse der Erfüllung der Aufgaben der Einheit werden als Kriterium zur Bewertung des Niveaus der Aufgabenerfüllung jedes Offiziers und Soldaten herangezogen.

Die Division hat gleichzeitig und regelmäßig politische und ideologische Bildungsarbeit geleistet und dabei die Ideologie, Moral und den Stil von Ho Chi Minh studiert und befolgt sowie die Kampagne verfolgt, um Traditionen zu fördern, Talente einzubringen und dem Titel „Onkel Hos Soldaten“ in der neuen Ära würdig zu sein, und zwar durch kreative Modelle und gute Praktiken wie: „Modell-Militärrat“, „Vorbildliches und reguläres Trainingsgelände“, „Modell-Klassenzimmer“, „Trainingsgelände-Band“, „Ideologisches Geflüster“, „Interne Radioübertragung in den Sprachen ethnischer Minderheiten“ und die Politik der „drei Realitäten“, „drei Entschlossenheiten“, „drei Vorbildlichkeiten“ …

Die Abteilung 10 legt regelmäßig Wert auf die Schulung und Verbesserung der Qualifikation und der Ausbildungsmethoden ihrer Mitarbeiter.
Das Regiment 4 (Division 10) übt während der Übung scharfes Schießen.

Eine zentrale Lösung, die gleichzeitig vom Abteilungsparteikomitee umgesetzt wird, besteht darin, starke Parteiorganisationen in Bezug auf Politik, Ideologie, Ethik, Organisation und Kader aufzubauen. Insbesondere gilt es, „die Parteizelle als Zentrum zu betrachten“ und die Effektivität des Modells der Parteikomitees an der Basis, der Abteilungskomitees und der Parteizellen der „Vier Guten“ zu replizieren und zu verbessern. Maßnahmen zur Verwaltung, Ausbildung und Schulung der Parteimitglieder müssen entschlossen umgesetzt werden; unqualifizierte Parteimitglieder müssen umgehend überprüft, geprüft und aus der Partei entfernt werden, während gleichzeitig die Qualität der Aufnahme von Parteimitgliedern gefördert und verbessert wird und ein Kaderteam mit Qualifikationen, Kenntnissen, umfassender Kapazität, guter Sachkenntnis, Arbeitsmethoden und -stilen im Geiste der „7 Herausforderungen“ aufgebaut wird.

Bauen Sie weiterhin eine schlanke, starke, revolutionäre, disziplinierte, erstklassige und moderne Division auf. Setzen Sie „4 Innovationen“ in der Ausbildung um (Innovationen in Management, Führung und Betrieb; Innovationen im Inhalt; Innovationen in Organisation und Methoden; Innovationen in der Ausbildungssicherung) und befolgen Sie bei jedem Ausbildungsinhalt konsequent die Führungspolitik „1 Schwerpunkt, 3 Durchbrüche“ und „3 Substanz“.

Division 10 fördert die Produktion zur Verbesserung des Lebens der Soldaten.
Sorgen Sie für einen guten technischen Zustand und sind Sie in allen Situationen bereit, Ihre Aufgaben zu erfüllen.

Organisieren Sie die Ausbildung von Einheiten, Offizieren und Soldaten, um die Techniken und Taktiken des Waffen- und Ausrüstungseinsatzes entsprechend der neuen Organisation der Infanteriedivision (Friedenszeiten) mit starker Feuerkraft zu beherrschen. Verstärken Sie das Nachttraining, das Situationstraining, verbessern Sie die Mobilität und die Flussüberquerung; trainieren Sie eng mit Plänen, Zielen und Kampfgebieten. Konzentrieren Sie sich darauf, die Kampferfahrungen und Errungenschaften der Division in moderner Wissenschaft und Technologie sinnvoll zu nutzen und Konfrontationstaktiken auf allen Ebenen zu üben; üben Sie Kommando- und Agenturübungen auf Karten und im Gelände mit scharfer Munition, Gasgeschossen und Sprengstoff; üben Sie kombinierte Runden mit scharfer Munition …

Führen und implementieren Sie proaktiv logistische und technische Arbeiten umfassend und synchron in der Breite und Tiefe und stellen Sie so die Kampfbereitschaft und den regulären Betrieb der Einheit sicher. Setzen Sie Emulationsbewegungen wie „Der Logistiksektor der Armee folgt den Lehren von Onkel Ho“, „Gute militärische Verpflegungseinheit, gutes militärisches Nachschubmanagement“, „5 gute militärische Sanitätseinheiten“ praktisch und effektiv ein. Verknüpfen Sie die Umsetzung der Kampagne „Gute, dauerhafte, sichere, wirtschaftliche und verkehrssichere Verwaltung und Nutzung von Waffen und technischer Ausrüstung“ mit der Emulationsbewegung „Entschlossenheit zum Sieg“ und bauen und replizieren Sie fortschrittliche Modelle für die Erhaltung und Nutzung von Waffen und technischer Ausrüstung.

Die Massenmobilisierungsarbeit der Division 10 trägt dazu bei, die Qualitäten und das Image der Soldaten von Onkel Ho zu verbreiten und eine starke Position in den Herzen und Köpfen der Menschen aufzubauen.

Neben der Ausbildung und der Aufrechterhaltung der Kampfbereitschaft konzentriert sich die Division auf die Leitung und Lenkung der Massenmobilisierung unter dem Motto „Der Verstand denkt, die Augen sehen, die Ohren hören, die Füße gehen, der Mund spricht, die Hände handeln“. Sie arbeitet regelmäßig und eng mit den örtlichen Parteikomitees, Behörden und Streitkräften in der Region zusammen, um die Nachahmungsbewegung „Fachkundige Massenmobilisierung“ zu fördern und „Einheiten für eine gute Massenmobilisierung“ aufzubauen. Sie verbreitet die Qualitäten und das edle Image der Soldaten von Onkel Ho in der neuen Periode und der heldenhaften Soldaten der 10. Division unter der Bevölkerung. Dadurch werden Vertrauen, Zuneigung, Solidarität und enge Beziehungen zwischen der Division und den örtlichen Parteikomitees, Behörden und der Bevölkerung aufgebaut.

Die 10. Division wurde in zahlreichen Schlachten und großen Feldzügen ausgebildet und errang im Widerstandskrieg gegen die USA zahlreiche durchschlagende Siege, rettete das Land und baute und verteidigte das Vaterland. In der neuen Ära schließen sich Offiziere und Soldaten der Division zusammen, sind vereint und entschlossen, alle Aufgaben hervorragend zu erfüllen. Damit ist die Voraussetzung geschaffen, dass die Division zum dritten Mal (während der Erneuerungsphase) den Titel eines Helden der Volksarmee erhält und die Anforderungen der Aufgabe erfüllt, die Sozialistische Republik Vietnam in der neuen Situation standhaft zu schützen.

Division 10 verfügt außerdem über 3 Regimenter, 6 Bataillone, 7 Kompanien und 13 Offiziere und Soldaten, die den Titel „Held der Volksarmee“ tragen. Regiment 66 wurde dreimal mit dem Titel „Held“ ausgezeichnet; Regiment 24, Bataillon 4 (Regiment 24) und Kompanie 2 (Bataillon 7, Regiment 66) erhielten den Titel zweimal.

Oberst HO SY CHIEN, Parteisekretär, Politkommissar der Abteilung 10

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/dong-long-quyet-tam-xay-dung-su-doan-10-anh-hung-thoi-ky-doi-moi-846629