OCOP製品を消費するための接続

（QNO） - 負債資本、配送コスト、製品輸送の問題の解決は、「2023年にサプライヤーと輸出企業および貿易促進組織間の貿易を結びつける」会議で議論された問題です。

会議は12月22日午前、タムキー市で農業農村開発省の主催により開催され、農業農村開発省、商工省の指導者、地元指導者の代表、約40社の一地域生産者および流通企業が参加した。

2023年におけるサプライヤーと輸出企業および貿易促進団体との貿易連携に関する会議の様子。写真：VINH - SU

量が多く、消費が難しい

農業農村開発局のゴ・タン副局長は、クアンナム省の一村一品プログラムは約6年間の実施を経て、良好な成果を上げていると述べた。2023年12月現在、省全体で314の事業体から395の製品が一村一品基準を満たしていると認定されている。

「このプログラムへの参加者は、先進的な機械、設備、生産ラインへの投資にますます積極的になっています。さらに、製品の品質も徐々に向上しています」とタン氏は述べた。

今後数年間のOCOPプログラムが省内外の輸出企業や貿易促進団体とつながる機会を増やすためには、OCOPの対象者、サプライヤー、輸出企業、貿易促進団体が集まり、困難や問題を共有し、解決策を提案して、クアンナムOCOP製品の今後の方向性を見出す必要があるとゴ・タン氏は述べた。

会議で講演したタムコア総合協同組合の理事長ファム・ティ・ゴック・イエン氏は、投入材料、包装、ラベル、ブランドコミュニケーションなど多くの厳格なプロセスを経る標準的な一貫生産（OCOP）製品を発売するには、長い時間と多額の資本がかかると述べた。現在、この施設で作られた乾燥海藻は省内や全国の主要都市のスーパーマーケットで販売されているが、消費量はまだかなり少ない。

イェン氏は、OCOP製品は市場で依然として多くの困難に直面していると述べた。写真：VINH - SU — イェン氏は、OCOP製品は市場で多くの困難に直面していると述べた。写真：VINH - SU

「月産4トン近くの生産能力があるにもかかわらず、現在市場に出回っているのは1.2トン強で、全体の30～40%を占めるに過ぎません。市場シェアは主にミニスーパーマーケット、特に小規模住宅街の顧客に集中しています。さらに、流通業者は債務返済の期限を延ばすことが多いのに対し、協同組合は原材料を購入する際に即座に支払いを行っています。この問題が施設の資金停滞を引き起こしています」とイエン氏は語った。

商業ネットワークの拡大

ゴック・ラン・クアンナム協同組合（タムキー市タムタンコミューン）のレ・ティ・ゴック・タム理事長は、2019年以降、ゴック・ラン社の魚醤製品は一定の基準を満たし、一定の手続きを経てCo.opMart Tam Kyスーパーマーケットへの販売を開始したと述べた。同店では、多くの場所で優先的に陳列され、顧客を引き付け、高い定期収益をもたらしている。

[ ビデオ] - 会議で提案された OCOP の主題:

「しかし、Co.opMartは全国展開する大手スーパーマーケットチェーンですが、ゴック・ラン社の魚醤製品はタムキー支店でしか販売されていません。今回の会議を通じて、販売業者の皆様がOCOP製品にもっと注目し、既存のシステム全体に製品を拡大・導入することで、他の多くの省や都市への導入と商業的可能性の向上に繋げていただければ幸いです」とタム氏は述べた。

Co.opMart Tam Kyスーパーマーケットのグエン・ティ・トゥ・スオン副店長は、近年、省と連携し、非常に魅力的な場所に一回限りの生産・販売（OCOP）商品専用のセルフサービスブースを設置したと述べました。このブースで販売される商品は、検査・管理プロセスを経て、同店の基準を満たしています。クアンナム省のOCOP商品は非常に豊富で多様であり、Co.opMart Tam Kyのお客様により多くの選択肢を提供しています。

しかし、クアンナム省の一村一品生産（OCOP）製品を他の省や都市のスーパーマーケットに展開していくためには、対象者に製品ラベルとバーコードの問題にもっと注意を払うよう促す必要があります。政府の規制に従った製品ラベルはすべての製品に貼付されなければなりませんが、多くの一村一品生産対象者はこれを怠りがちです。さらに、現在一部の一村一品生産対象者のように3～4つの製品が同じバーコードを共有するのではなく、製品ごとに個別のバーコードを使用する必要があります」とスオン氏は述べた。

[ビデオ] - ディストリビューターの代表者が、OCOP エンティティに注意を払うべきいくつかの問題を推奨しています。

コープマート・タムキー・スーパーマーケットの代表者と同様の意見を述べたゴー・タムキー・スーパーマーケットのブイ・ヴィエット・トゥアン取締役は、商品ラベルやバーコードだけでなく、クアンナム省の多くのOCOP（一社協同組合）事業体が製品の包装、流通、マーケティングプロセスにも十分な注意を払っていないと述べた。ゴー・タムキー・スーパーマーケットのパートナーに対する債務問題については、同事業体はOCOP事業体と協同組合に対し、最大7日以内に支払いを行うという独自の方針を定めている。

ゴー・タム・キー・スーパーマーケットの担当者が、OCOP製品をシステムに登録するためのプロセスを指導している。写真：VINH - SU

ゴー・スーパーマーケットは63の省市にまたがるシステムを展開しており、一元管理事業者が商品を一つの支店に持ち込めば、システム全体への参入資格が得られます。しかし、この点に関しては、事業者は輸送資源と他の主要ブランドとの価格競争力を慎重に検討する必要があります。なぜなら、商品をシステム全体に持ち込む際には、商品や地域を問わず、非常に公平な競争となるからです。したがって、クアンナム省の一元管理事業者は、今後の大規模商業化に向けた資源を準備するために、それぞれの強みを活かし、生産プロセスを最適化すべきです」とトゥアン氏は述べました。