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Got It創業者のフン・トラン氏がベトナムのAI参入戦略を提案

DNVN - 10月1日に開催された国家イノベーションデーの祝賀会で、シリコンバレーのスタートアップ企業Got Itの創業者、ミー・フン・トラン氏は、ベトナムがAIゲームに参加する際に遅れを取らないようにするための3段階戦略を発表した。

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp03/10/2025


国立イノベーションセンターのViGenプロジェクトのフン・トラン氏とその同僚たち。写真:FBNV

国立イノベーションセンターのViGenプロジェクトのフン・トラン氏とその同僚たち。写真:FBNV

フン・トラン氏によると、AIは急速に発展し、生活に大きな影響を与えているという。「ソフトウェアエンジニアリングはかつて非常に人気のある職業でした。しかし今では、AIのほうがはるかに優れているため、多くの卒業生が就職できていません。あるいは、シリコンバレーのように、スタートアップ企業が資金調達を望んでいても、AIが事業計画や製品の重要な要素でなければ、投資家は投資してくれません」とフン氏は例を挙げた。

AIの重要性はもはや疑う余地がありませんが、「AI分野のプレイヤー」となるには、優秀な人材、膨大なデータ、そしてコンピューティングインフラが不可欠です。「現在、ベトナムはこれら3つの要素をすべて備えていません。しかし、私たちはまだ前進しなければなりません」とフン氏は強調しました。

フン・トラン氏は、ベトナムが「貧乏」な状態でもAIゲームに参加できるよう、3段階のアプローチを提案し、「それでもAIを活用し、ゲームに参加できる」ようにした。

したがって、第一歩は、全国民が日常のあらゆる業務にAIを活用することで労働生産性を向上させ、「一人当たり1時間の労働でAI導入前の10時間分の成果を生み出す」という価値創造を実現し、次のステップを遂行するためのリソースを確保することです。AIを日常的に活用することで、労働生産性の向上に加え、大量のデータを生み出し、次のステップの開発に役立ちます。さらに、AIを日常的に活用し、AIを有効なツールへと進化させることで、AIに対する全国民の意識改革にも繋がります。

次のステップは、ベトナム産AI製品の研究開発と製造を開始することです。「ステップ1が完了しれば、ステップ2は非常に容易になります」とフン氏は断言しました。

フン氏によると、ステップ2を実行する過程では、製品開発に加えて、ベトナムでこの分野に投資する外国のテクノロジー企業や法人を誘致する必要があるという。「最近の移民政策の変更(米国のH-1Bビザ政策、外国人労働者のビザ料金が1人あたり10万ドルに引き上げられたこと)により、大企業はエンジニアの就労拠点を海外に設立せざるを得なくなっています。これはベトナムにとって、こうした企業を誘致する絶好の機会であり、これらの企業こそがベトナムのAI技術者育成に貢献するでしょう」とフン氏は述べた。

3番目のステップは、ベトナムのAIが世界に進出できるよう、AI企業とAI製品のエコシステムを構築することです。

最近、フン・トラン氏とシリコンバレーで働くベトナム人の同僚たちは、「AI for Vietnam」という組織を設立しました。ViGenプロジェクトは、包括的で高品質なオープンソースのベトナム語データセットを作成し、AIがベトナム語と文化の特徴を深く理解できるよう支援することを目的としています。そこから、ベトナムにおけるAIの広範な応用を促進し、AIを経済発展のツールとして活用し、国家の競争優位性を生み出す機会を捉えます。

ヒエン・タオ

出典: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/nha-sang-lap-got-it-hung-tran-de-xuat-chien-luoc-de-viet-nam-tham-gia-vao-cuoc-choi-ai/20251002043723882


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