ベトナム同窓会メンタリングで、生徒たちは上司や先輩と親しくなり、様々な話を聞く

これは、学生が卒業後のキャリアと仕事に対して適切な方向性とタイムリーな準備を持ち、同時に、より幸せで成功した人生の旅に向けて自分自身を成長させるための思考を発達させる最良の方法を学ぶのを支援するという使命を持って設立された非営利団体です。

ベトナム同窓生メンタリング – 石を磨いてダイヤモンドに変える真髄

2024年7月、ホーチミン市経済大学の学生であるフォン・カンさんは、将来の進路について多くの不安と戸惑いを抱えながら2年生を終えた。優秀で勤勉、そして進歩的な学生である彼女は、インターンシップを経験したことがなく、専攻を選んだのが正しいのかどうか、卒業後の仕事はどうなるのか、そしてどうすれば良い仕事に就けるのか、全く分からなかった。学生の中には、最初から明確な進路を持っている人も多いが、フォン・カンさんのような人も少なくない。

3年生の初め、2024年10月、フォン・カーンはホーチミン市経済大学の学生を対象としたUEHメンタリングプログラム、シーズン10であるベトナム同窓生メンタリングに参加しました。初日、メンティーのカーンさんとメンターの元取締役で金融業界で20年以上の経験を持つ彼女は、和やかな雰囲気の中で昼食を共にし、姉妹のように親密な会話を交わしました。二人の会話は勉強のことだけでなく、家族、友人、親密さ、そしてオープンであることといった話題にも広がり、カーンは恥ずかしがらず、自分の話を打ち明ける準備ができました。

2回目のメンタリングセッションは、Khanhさんの専門分野と興味に合った機会の分析から始まりました。3回目のセッションの後、希望する仕事のイメージがより明確になり、その分野に適した専攻を持つ企業で関連するインターンシップの機会を探し始めました。

メンターが監査や金融業界に親しい友人を持つ人物であったため、カーンは気軽に履歴書を送り、ベトナムのBig 4外資系監査法人の一つでインターンシップの面接を受ける機会を得ました。彼女の勤勉さ、前向きな考え方、そしてベトナム同窓会メンタリングの研修プログラムで培ったスキルが功を奏し、カーンは書類審査と面接を通過し、Big 4監査法人の一つのM&A部門で有給インターンシップを得ることができました。今では、金融業界の仕事は当初考えていたほど漠然として難しいものではなくなりました。カーンは今後数年間のシンプルながらも明確な目標とロードマップを設定することもできました。4か月のインターンシップ後、彼女は3年目を終えたばかりでしたが、会社から大きな信頼を得て、卒業後の就職にも意欲的でした。

学生自治会役員を務めるホアン・アンさんは、2年生を終えたばかりです。3年生を迎えるにあたり、進路選択や社会活動、課外活動など、様々な不安を抱えながらターニングポイントを迎えています。投資と財務管理を専門とするRedsquare社のCEO、グエン・ドゥック・タン氏とのメンターシップでは、自己分析のための質問と回答をわずか2回受け、明確な選択をし、早期インターンシップへの参加を計画しました。3年生の終わりには、マーケティング分野での交換留学の機会を得て、自信と希望に満ち溢れ、具体的な目標とロードマップを設定しました。

VAMでは、カーン氏のようなストーリーは珍しくありません。あらゆる分野で経験豊富な管理職や幹部である約700人のメンターを擁するベトナム同窓生メンタリングは、毎年、ホーチミン市経済大学、工科大学、銀行大学、フフリット大学、ダナン大学などから1,000人以上の学生を指導しています。各学生には、長年の経験と、学生がインスピレーションを得て、より前向きに生き、キャリアパスにおいてより明確な目標とロードマップを持つよう寄り添い、刺激を与える能力を持つメンターが割り当てられます。キャリア志向だけでなく、多くのメンティーはメンタリング期間を経て、自信を持ち、オープンになり、ネガティブな思考から解放され、両親や友人などとより良い人間関係を築けるようになるなど、目覚ましい変化を遂げています。

VAMでは、

メンターの経験年数は平均12年、最低でも5年以上で、そのうち44%が上級管理職（Cレベル/ディレクター）、56%がマネージャー/リーダーです。Vamの主な活動は1対1のメンタリングで、メンター（マネージャー）とメンティー（学生）が6～8ヶ月の学期中に少なくとも月に1回会って、メンティーの具体的な問題について話し合います。メンターの支援、インスピレーション、適切な質問を通して、メンティーは問題解決の糸口を見つけ、自己啓発への意欲を高めます。同様に重要な活動として実践的なトレーニングがあり、メンティーは専門家による実践的な専門トレーニングや自己啓発コースに数多く参加します。さらに、メンティーは担当メンター以外のメンターとの面談も予約できるため、興味のある分野や学びたい分野の多くの専門家にアクセスできます。すべての活動は完全に無料です。プログラムに参加して 1 学期が経過すると、ほとんどのメンティーはキャリア志向における思考、スキル、自信の進歩をはっきりと感じます。

メンターとは、あらかじめ用意された答えを与える人ではなく、常にメンティーの側にいて、学習の道筋や将来の方向性に関するあらゆる課題や重要な決断を静かに伴走し、サポートする友人です。

メンターは、生徒が自分自身、家族、そして社会のために多くの価値を創造できるように正しい方向に導く「教師」です。

静かな挑戦と語られざる物語

メンターもまた多くの困難を乗り越えなければならないことを知っている人はほとんどいません。「メンティーは2回面談の約束をしたのに、その後姿を消しました」とメンターのハ・ミン氏は語りました。ハ・ミン氏のようなケースは珍しくなく、多くの学生が変化へのコミットメントと努力を示していません。約束が果たされなかったり、メンティーが途中で諦めたりすることで、メンターは失望と苦悩に苛まれます。「私は十分にできただろうか？」という自問自答から、多くのメンターは、メンティーが最高の自分になるよう動機づけられるよう、より適切な指導方法、より良い傾聴、そしてメンティーとの友好的な関係を築くために、自分自身に変化の基準を設けます。「メンティーが途中で私を見捨てた最初の時期を経て、私はメンティーの話をきちんと聞き、自分の意見を押し付けなくなり、メンティーとより良い友人関係を築く方法を学びました。」 - メンターのQuang Dai氏は、今学期、彼の指導を受けた生徒が時間管理と自己トレーニングで大きな進歩を遂げ、夢の企業でインターンシップの機会を見つけたと嬉しそうに報告しました。

メンターにとって、幸せとは、メンティーが目覚ましい成果を達成したときだけではありません。メンティーが失敗から立ち直り、自信を深め、若者の魂に前向きな種を蒔いたと実感する姿を見るときも幸せです。

初期メンティーの一人であるレ・チャウ氏は、現在スーパーマーケットチェーンのコープマートでマーケティングマネージャーを務めており、プログラムの第2シーズンのメンターに就任しました。元メンティーであるKPMG監査チーム責任者のヴィ・ルオン氏は、現在メンターマネジメントチームの一員として、熱意と責任感を持って活躍しています。元メンティーがVAMに引き続き貢献していることは、VAMで築き上げてきた、そして今も築き上げている価値観が、メンティーのキャリア開発と卒業後の活躍において、真に重要な役割を果たすことを証明しています。「メンティー自身の功績だけでなく、より発展し、より幸せな社会のために地域社会に貢献するという精神がメンティーから広まったことは計り知れない価値であり、多忙を極める中でも学生のために時間と情熱を注ぎ続けるVAMの組織委員会メンバー、メンター、トレーナーにとって、大きな喜びとモチベーションとなっています」と、VAM創設者の一人、グエン・ドゥック・タン氏は語りました。