ヒエン氏に奉仕する使命

（ダン・トリ） - 組織の使命が営利のみであるならば、非営利の側面からスポーツを推進するのは誰でしょうか？これは、スポーツを愛するビジネスリーダーにとって、容易に答えられる質問ではありません。

すごく…プロフェッショナルなので驚きました

ASEAN警察サッカートーナメントのラオス警察との試合前の記者会見室で、タイ警察チームのアピチャート監督は「このトーナメントは非常に専門的かつ大規模で組織的に運営されていた」と驚きを表明した。

彼が驚いたのは、国際親善試合ではあったものの、本質的にはアマチュアサッカー選手のための草の根レベルの試合であり、ASEAN警察部門が交流し、お互いをより深く理解し、重要な任務における協力を促進するための場に過ぎなかったからだ。

トーナメントはプロの基準、規模、方法に従って開催されます (写真: BTC)。

「プロフェッショナル」という言葉は、まさに誇張された賛辞です。選手たちは4つ星ホテル並みの設備を享受し、トレーニングや試合後のリカバリーのための充実した設備を備えています。試合は、ベトナムで最も質の高い芝生を誇るハン・デイ・スタジアムとPVFセンターで行われ、VTV、FPT 、人民警察テレビといった主要テレビ局やデジタルプラットフォームで生中継されます。優勝チームには最大3万ドルの賞金が授与されます。

このような正式で正式なイベントを開催するには、資金だけが問題ではありません。組織委員会は細心の注意を払い、時間と労力を投入する必要があります。SHB銀行の取締役会長であるド・クアン・ヒエン氏は、長年にわたりこのことを熟知しています。

人々は彼をしばしば「ボス・ヒエン」と呼ぶ。これはサッカー界で使われる比喩表現だが、音楽界に由来し、アリゾナのショーを企画する人々を指す。しかし、利益を追求する音楽界のボスとは異なり、サッカー界のボスにたとえられる人々は、利益のためではなく、情熱を満たすために私財を投じることが多い。

スポーツが弱体化し、トップアスリートが不足し、草の根活動に大きなギャップが生じている場合、情熱的な指導者の役割は重要なつながりとなります。彼らの投資と努力により、このギャップが埋められ、スポーツへの愛が増大し、奨励され、それによってスポーツがセミプロフェッショナルの状態から脱却し、新たな高みに到達するのに役立ちます。

1991年、ジョージア大学のアーチー・B・キャロル教授は、「社会的責任のピラミッド」と呼ばれる有名な理論を提唱し、社会が企業に期待する責任の階層構造を説明しました。この理論は、以下の4つの要素から構成されています。

経済的責任: 収益性は他のすべての責任の基盤となります。

法的責任: 法律を遵守します。

倫理的責任: 法律がない場合でも、正しく公正なことを行うこと。

ボランティアと奉仕の責任: コミュニティにリソースを提供し、社会の発展に貢献します。

ヒエン氏のT&TグループとSHB銀行は、長年にわたり経済面のみならず、国をリードする企業であり続けてきました。彼らの活動は、社会貢献ピラミッドの第4段階に達しています。それは、彼が日々願っていることです。「社会に貢献し、恩返しをしたい。なぜなら、自分が得ているのは社会だからだ」と。

ヒエン氏は常に国内の主要なスポーツイベントに同行している（写真：組織委員会）。

アマチュアの遊び場の発展を促進することは、この責任の重要な部分です。これは、熱狂的なサッカー愛好家であり、物質的な配慮を顧みずに情熱を注ぐヒエン氏の情熱とも一致しています。

最高レベルの責任

2025年ASEAN警察サッカートーナメントを発表する記者会見でのスピーチで、X03ディレクターのファム・キム・ディン大佐は、このトーナメントは各国の警察官と兵士が健康を鍛え、チームスピリットを養う機会であるだけでなく、地域の安全と秩序を確保する任務を負っている部隊間の友情と協力を強化する場でもあると強調した。

草の根スポーツとは、本質的にはまさにそれです。職業を問わず、スポーツをしたい人々がつながる遊び場です。エリートスポーツの成果に直接貢献したり、仕事に直接結びついたりすることはありませんが、すべての基盤となるものです。スポーツを心置きなく楽しむ喜びと情熱は、その後のあらゆる持続可能な発展の基盤となり、協力と交流の機会を広げます。

ヒエン氏は長年にわたり、多くの人々のスポーツへの欲求に静かに応えてきました。彼は、できる限り多くの人々があらゆるレベルのスポーツ競技に参加できるように資金、時間、労力を投入し、トーナメントを体系的かつ系統的、そして「プロフェッショナル」な方法で運営してきました。これは、ヒエン氏の組織力を示すトーナメントに対する標準的な賛辞です。

ヒエン氏はかつて、2024年ASEANカップ決勝第2戦を観戦するためにタイへ行くファンと選手の家族600人を後援したことがある（写真：組織委員会）。

組織の使命が営利追求のみであるならば、誰が非営利的な側面を持つスポーツを推進するのでしょうか？ スポーツを愛する企業の経営者にとって、これは容易な答えではありません。ヒエン氏は長年にわたり、この大きな問いに答えてきました。しかし、誰も彼に答えを求めたわけではありません。社会貢献とは、アーチー・キャロルの責任ピラミッドにおいて、最高レベルの社会的責任を果たすことなのです。

この意欲は、この事業の精神と地位、そして経営者の人格を反映しています。このような競技場でボールが適切に転がれば、プロスポーツは、たとえ小さくとも、もう少し成熟するチャンスを再び得られると私たちは考えています。

出典: https://dantri.com.vn/the-thao/su-menh-phung-su-cua-bau-hien-20250709170302952.htm