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「一つの扉」から「誰もいない」へ

VHO - 合理化合併に伴う余剰オフィス、組織再編に伴う国家行政機関の職場移転…これらは地方自治体が直面する喫緊の課題です。検討されている解決策は、行政機関へのデジタル技術の導入です。これは長年求められてきたものの、実現が遅れています。

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa24/06/2025

公共サービス…人がいない

行政サービスセンター(ワンストップショップ)では、コンピューター画面を設置し、AI ソフトウェアをインストールするだけで、勤務スタッフは不要になります。

個人や企業が行政手続きを行う際には、スキャナーを通して身分証明書類を提​​示するだけで、AIソフトウェアがそれを認識して登録手続きを行ったり、関連文書や書類のスキャンを依頼したりできるようになります。

この管理は、市民からの要請を受け取り、後日確認するためのものです。市民は、申告内容に責任があることを確認するだけで済みます。

ホーチミン市の情報技術 (IT) およびデジタル変革の専門家である Luong Ngoc Tuan 氏は、AI を活用するこのステップにより、基本的に人々の手続き上のニーズが 60% 解決されると述べています。

「一つの扉」から「誰もいない」へ - 写真1
ワンストップ窓口でQRコードをスキャンして行政手続きの手数料を支払う

手続きが行き詰まっている場合、関連書類が不足している場合、または部門の専門家による認証が必要な場合のみ、担当者に電話またはテキストメッセージで連絡を取る必要があります。最終的に、問題が多すぎる場合は、管理専門家が住民との面談を予定します。

AIの支援を受けた行政活動は、非常に合理化・効率化され、「人対人」のコミュニケーションに伴う弊害を回避できます。行政サービスセンターも、業務設備を最小限に抑え、「無人」のオフィス環境を実現することで、大幅なコスト削減を実現します。

「状況が変わった今、行政機関はこの問題を再考すべきだ。AIをより高度なレベルで適用し、ケーブルテレビの加入や光ファイバーインターネットのパッケージなど、人々が利用しているサービスにソフトウェアを組み込むなどして、人々が自宅にいながらにして行政手続きの登録を行えるようにするべきだ」とルオン・ゴック・トゥアン氏は評価した。

ホーチミン市青年連合の技術コンサルティンググループによると、政府機関のデジタル変革プロセスにおいてAIソリューションは不可欠な要件です。

現在の省および市の行政管理レベルでは、この方向からデジタル化に取り組む必要があり、手続きの完了時間を短縮し、重複する手続きの確認と検証の手順数を減らし、特に十分なサポートがない場合に人々にかかる不便を最小限に抑えるために、スマート AI アプリケーションを導入する必要があります。

無人公共サービスは、行政手続きを合理化し、人々の自発性と自覚を高める手段であり、人々が十分に理解していない場合は、民間のサポートサービスを組み合わせて利用することもできます。

人々へのサービス提供の効率性を高める

コンサルタントによると、今日、特に都市部に住むほとんどの人は、AIツールと簡単にやり取りできるツールであるスマートフォンを持っているという。

したがって、スマートフォンを利用して行政管理ソフトウェアに統合された AI アプリケーションの使用に関するインセンティブ ポリシーと指示があれば、人々は公共サービスのデジタル環境に非常に迅速に適応するでしょう。

特に、国民の公民的責任を促進する政策により、中央政府が指導しているIDカードによる身分証明の向上を通じて、人々の責任と義務はますます透明化しています。

「一つの扉」から「誰もいない」へ - 写真2
デジタル技術を導入する際に「無人」オフィスが存在すると、当局に「自己証明」する必要がなく、時間と労力を節約できるため、国家管理の有効性が大幅に向上します。

企業にとっても、AI統合によるデジタル手続きにより、必要な手続きの登録に要する時間が短縮され、主に企業が自らの事業と投資について当局と法律に対して自己申告し、責任を負うだけで済むようになります。

したがって、企業は、当局からのライセンスや許可を受動的に待つのではなく、積極的に登録して事業活動を実施するという姿勢に移行するでしょう。

企業の投資活動は、特に税務義務と社会的責任の面でより透明化されます。また、経理、コーポレートガバナンスといった人事部門も、より合理化され、効率化されます。

ルオン・ゴック・トゥアン氏によると、今日の行政機関におけるデジタル技術とAI適用の進歩に関する問題は、職員と公務員の能力と意識が追いつくかどうかである。

実際、この問題は、行政の合理化、地方合併、草の根行政単位の地位向上といった政策を通じて中央政府によって推進されている。

したがって、道、市、省、支局の公務員チームは、学習と研修の責任を明確に認識し、「管理するのではなく奉仕する」という意識を断固として変える必要があります。

この精神が十分に理解されれば、地方の行政機構は、特定の行動要件に厳密に従いながら、合理化され、柔軟になり、人々のために働くようになります。

デジタル技術が行政機構に浸透すれば、行政機関はもはや本部オフィスに縛られることも、「黄金の8時間」に縛られることもなくなり、積極的かつ柔軟に行動し、一人ひとりが国民への奉仕という任務を最善の形で遂行できるようになる。これが行政効率化の重要な基準である。

出典: https://baovanhoa.vn/nhip-song-so/tu-mot-cua-den-khong-nguoi-145482.html


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