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民間経済のクレーン:大規模企業が小規模企業を率いて国を建設する

(ダン・トリ) - ViPEL は転換点を示しています。企業は恩恵を受けるだけでなく、政策を共同で作成し、政府と協力して「鶴の群れ」を作り、ベトナムの経済を飛躍させるのです。

Báo Dân tríBáo Dân trí10/10/2025


総統計局( 財務省)によれば、民間部門はGDPの51%を生み出し、国家予算の30%以上を占めており、また約910万人の従業員を抱え、企業の従業員総数の59.2%を占める最大の雇用主でもある。

政治局決議第68号の発布後、民間経済部門は、独立性、自律性、そして深く統合された経済の3つの主要な柱の一つとして位置付けられました。民間企業界は、国家と協力して新たな成長モデルを構築する絶好の機会に直面しています。このモデルでは、企業は政策の受益者であるだけでなく、政策の共同創造者でもあります。

ベトナムの経済発展の様相を呈する中、民間部門は成長と革新の重要な原動力としての役割をますます主張しつつあります。

民間経済の「第三の躍進」

ハネルPT新世代テクノロジー株式会社の取締役会長トラン・ティ・トゥ・トラン氏は、民間企業が友好の精神を維持し、政府と協力して課題を克服するのに役立つ基本的な要素を指摘した。

「党と国家が民間経済の役割を信頼し、適切に評価し、経済の重要な原動力と見なすことが不可欠です。一貫性と協調性のある政策システムと明確な法的枠組みは、企業の自信と長期的な発展の基盤を築く上で役立ちます」とトラン氏は述べた。

同氏によれば、特定のメカニズムと行動を通じた実質的な支援は、企業の革新、競争力の向上、そして社会への貢献を促進することになるという。

ハネルPTでは、協力と繋がりの精神が常に企業文化の中核を成す価値観です。ハネルPTは、ESG、シェアリングエコノミー、そして思いやりの文化を基盤とした持続可能な開発モデルを着実に追求しています。「シェアリングの精神は、企業間の繋がりを深めるだけでなく、民間企業コミュニティ全体に協力を広げることにも役立ちます」とトラン氏は述べています。

「私はこれまで、経営塾ベトナム親切ビジネスコミュニティをはじめ、多くの組織やビジネスネットワークを率いる機会に恵まれ、現在はバクニン省工業生産協会の会長を務めています。これらの活動を通じて、協力と相互扶助の精神を広め、強く、親切で、統合されたベトナムの民間ビジネスコミュニティの構築に貢献していきたいと考えています」と彼女は語りました。

国会代表で経済予算委員会の委員であるファン・ドゥック・ヒュー氏は、最近の政策が民間部門の強い熱意と期待を呼び起こしたと語った。

「特に、決議68号は、企業が国家の許可を得た行為のみを許されるという考え方から、法律で禁止されている行為以外はすべて行うことができるという考え方へと転換する上で画期的なものです。これは企業の権利における根本的な変化です」とヒュー氏は強調した。

同氏によれば、これは民間経済セクターの発展の歴史における第三の転換点と言える。これは、民間セクターの承認と行政手続きの改革というこれまでの二つの画期的な出来事に続くものだ。決議68号は、効果的に実施されれば、民間セクターの「質的変化」を促し、経済の中心的な原動力となるだろう。

ヒュー氏はまた、企業界は政策を批判するだけでなく、制度を整備し、実施能力を高めるための新たな解決策や政策を積極的に提案するよう勧告した。

「創造の精神と民間部門から強い国を作ろうという願望が前向きな圧力を生み出し、よりダイナミックで革新的な公共機構を促進している」と彼は語った。

民間経済のクレーン:大企業が小企業を率いて国家を築く - 1

行員が銀行支店で預金を確認している(写真:ティエン・トゥアン)。

ViPEL - 国家と企業間の新しい協力モデル

民間経済開発研究委員会(Board IV)事務局長のファム・ティ・ゴック・トゥイ氏は、現状では共通の開発戦略設計​​が欠如していると述べた。そこから、新たな官民連携メカニズムに基づき、企業、団体、政府機関を結びつけるViPELモデル(民間経済パノラマ)が生まれた。「関係者は互いに連携できるメカニズムを持つ必要があり、大企業は飛翔する鶴のモデルに従って中小企業を率いる必要があります」とトゥイ氏は述べた。

ViPEL は、大企業が小企業を率いるというメカニズムに従って、中核企業が中小企業と提携すると、2 つのベトナム企業が一緒に行くことができないという「呪い」を解くことを目指しています。

ソビコグループ取締役会会長のグエン・ティ・フォン・タオ氏は、第4委員会を代表して、多くのベトナムの民間企業は画期的な解決策を考え出す能力を持ち、ベトナムと地域の経済に貢献すると述べた。

彼女は、民間企業が貢献し、認められるメカニズムが必要だと提案した。「現在の開放政策のもと、民間セクターには貢献し、主導権を握り、これまでメカニズムに縛られていたために機会を得られなかった国家プロジェクトやプログラムを実行するよう呼びかけます」とタオ氏は強調した。

ヴィナキャピタルの共同創業者兼CEOで、第4委員会副委員長のドン・ラム氏は、第4委員会は国内の民間資本の調達に重点を置く民間経済開発基金を設立する構想を首相に提出したと語った。

同氏によれば、この基金は、グローバル展開して国際競争する能力を持つ企業グループを支援すること、インフラを開発すること、銀行やフィンテックから中小企業向けのリソースを生み出すことなど、3つの主な目標を掲げている。

「ベトナムが経済的に自立し、民間経済の発展のために国内資本を動員すべき時が来た」とドン・ラム氏は述べた。

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銀行支店における通貨取引(写真:ティエン・トゥアン)。

中小企業向けの別個の資本メカニズムが必要

ベトナム中小企業協会のグエン・ヴァン・タン会長は、民間セクターの90%以上を占めるこのグループには、サービスを提供する独自のデジタル銀行が必要だと述べた。

現在、多くの中小企業は通常の融資手続きでは融資を受けられないため、特別な仕組みが必要です。この構想はホーチミン市若手起業家協会の副会長であるチュオン・リー・ホアン・フィ氏からも承認され、次のように提言されました。「デジタルバンクを持つには、企業はデジタル化を強力に推進する必要があります。そうでなければ、いかなる仕組みでも企業の健全性を評価することが困難になるからです。」

ベトナム民間経済パノラマプログラムについて語ったU&Iグループ会長、民間経済開発研究部(第4部)副部長のマイ・フー・ティン氏は、これは単発のイベントではなく、民間部門の主要プロジェクトを国家開発戦略に結び付けることを目的とした、長年にわたる一連の年次活動であると述べた。

「私たちは一般論を述べるつもりはありません。選定された各プロジェクトには具体的な目標があり、監視・追跡が行われ、それに伴うメカニズムと政策が存在します。それが開発への願望を実際の行動へと変える道なのです」とティン氏は強調した。

彼によると、このプログラムは非常に行動指向的で、民間企業が産業開発プロジェクトの企画・実施に直接関与することに重点を置いている。「プログラムで発表されているプロジェクトはすべて、管理機関ではなく民間企業コミュニティによって提案されたものです」と彼は付け加えた。

ティン氏は、この新しいアプローチは、政府と民間部門の両方が構想から実行まで参加する「政策批判」から「政策共創」の思考への移行を示すものであると認めた。

「政府と民間セクターの両方が同時に参加します。双方が協力することで、各プロジェクトの実現可能性と効果は明ら​​かに高まります」と彼は述べた。

ティン氏は、このプログラムはベトナムの起業家の誰もが持つ創造への情熱を目覚めさせる呼び声だと考えています。「愛国心と社会貢献への情熱は、すべての起業家の心に常に存在しています。彼らに必要なのは、その情熱を具体的な行動へと変えるための仕組みです。このプログラムは、そのための場を創出するために作られました」と彼は語りました。

プログラムの焦点の1つは、大手企業が中心的な役割を果たし、中小企業や零細企業をバリューチェーン開発に参加させる産業エコシステムを構築することです。

ティン氏は、産業界が具体的な戦略と実現可能なプロジェクトを実行できれば、毎年二桁の成長率を完全に達成し、長期的に持続可能になると期待している。「重要なのは、具体的で測定可能かつ追跡可能な行動から始め、共に責任を取ることです」と彼は断言した。

ベトナム民間経済パノラマ(ViPEL)は、民間経済開発研究委員会(Board IV)が開始したモデルであり、最大規模で最も権威があり、最も標準化された民間企業セクターを集めています。

このモデルの目標は、民間部門の総合的な力を動員して民間経済の発展を促進し、ベトナム経済の最も重要な原動力となることです。

このモデルは「官民一体の国家建設」協力メカニズムを目指しており、民間部門と国家機関が協力して責任を分担し、政治局と政府の民間経済発展に関する決議の実施に貢献することを意味する。

民間経済パノラマ プログラムの組織は、民間経済開発に関する決議 68 を実行するために財務省と連携して首相が委員会 IV に割り当てた 4 つのタスクの 1 つです。

第1回民間経済パノラマプログラムは10月10日にハノイの国立コンベンションセンターで開催される。

出典: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/dan-seu-kinh-te-tu-nhan-lon-dan-dat-nho-cung-kien-quoc-20251009225718459.htm


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