
商品の配置
知的財産局(科学技術省)は2016年からゴックリン人参製品に地理的表示登録証明書を発行しており、科学技術局はこの著名な地理的表示を管理しています。こうして、 クアンナム省は長年にわたりゴックリン人参製品のブランドを築き上げてきました。
ブランドとは、ゴック・リン人参製品の品質を保証するイメージ、評判、地位です。ブランドは類似製品との差別化を図る手段であるだけでなく、ゴック・リン人参製品のマーケティング、広告、販売促進の手段でもあります。ブランドのおかげで、ゴック・リン・クアンナム人参は競争優位性を獲得し、消費者を魅了し、市場を独占しています。
市場の競争傾向、特に輸入国の厳しい要件により、商品はブランドを構築し、原産地が明確で、管轄当局によって認証および保護されていることが求められます。
科学技術省技術管理部のハ・ティ・アン・トゥエット副部長は、クアンナム省はゴック・リン人参のほか、シナモン製品のチャミー地理的表示、ツバメの巣製品のクー・ラオ・チャム・ホイアン地理的表示も取得していると語った。
知的財産庁は、クアンナム省の商品、特産品、工芸村、伝統工芸村に対し、90件以上の認証商標および団体商標を付与しました。また、省内の生産・事業所の製品およびサービスに対して、2,000件以上の共通商標が保護されています。
実際、商標認証を受けた後も、カロミキャッサバフォー(クエソン)、煮込んだサバ、カエルクアン麺、バホイさんのバインチュン(タムキー)、ズイオアングリーン農業協同組合の玄米バー(ズイスエン)など、多くの製品がその優位性を証明し、輸出市場でさらに普及しています。
ハ・ティ・アン・トゥエット氏は、科学技術局は省内の知的財産権に関する国家管理諮問機関として、常に各コンサルティング部門、部、支部、郡市人民委員会と連携し、多くの調査を組織して製品ブランド構築の可能性を評価するとともに、段階的にブランドを構築・発展させるための製品リストに含める有利な製品を評価・選定するための科学セミナーを開催し、省人民委員会に承認を求めると語った。
ブランドサポート
最近では、国家ブランドや地域ブランド、地方ブランドを構築するために、ブランド全般、特に農産物ブランドの構築と開発を目的とした多くのプログラムやプロジェクトが中央レベルから地方レベルまで実施されています。

政府は国家ブランドを構築するために、ベトナム食品ブランド構築戦略、国家ブランドプログラム(ベトナムバリュー)、2030年までの知的財産開発プログラム、2021~2030年、2050年までのビジョンを掲げた持続可能な農業と農村開発戦略など、多くのプログラムを承認し、実施してきました。
プログラムの目的は、ベトナム製品の価値を高め、競争力を高めるために、国内外の市場でベトナム製品のブランド、商号、地理的表示、原産地名を構築し、促進することです。
科学技術局長のグエン・ピ・タン氏は、商品の品質を向上させ、商品のブランドを構築するために、企業と協同組合は生産連鎖活動を促進し、チェーンに沿って商品の価値を高め、原産地と品質の追跡可能性を確保する必要があると述べた。
企業は、生産性と製品の品質を向上させ、コストを削減しながらも、製品の典型的な伝統的な価値を維持するために、科学技術を適用する必要があります。
生産資材への投資、植栽・加工モデルの構築に重点を置き、良質な素材産地を創出する必要があります。重要な課題は、生産拡大に向けて貿易振興を強化することです。
農産物ブランドの構築と発展は、消費市場の拡大、消費者の満足感の向上、商品の選択と使用における自信の醸成につながります。農産物ブランドは、商品輸出への架け橋となり、持続可能な農業の構築に貢献し、社会経済発展を促進する原動力となります。
グエン・ピ・タン氏は、科学技術局は農産物のブランドや商標の構築について地方自治体に任務を割り当てるよう省人民委員会に引き続き助言していると述べた。
機能部門では、企業や協同組合が商標登録の利点、主要な地元製品のブランド構築の利点と有効性をより深く理解できるように、研修や宣伝を行っています。
「私たちは、地元の主要製品や商品の商標を使用する権利を与えられた組織や個人のブランドを付けた製品の品質と検査を管理しています」とタン氏は語った。
科学技術部によると、地理的表示および商標管理システムを効果的に運用するためには、地理的表示および商標の使用に関する規制に加えて、地理的表示および商標の使用権の付与および取り消しのプロセス、地理的表示および商標を付した製品の品質を管理するプロセス、製品の生産および事業活動を管理および制御するプロセス、製品の生産、収穫、保存、加工に関する技術的プロセス、製品の起源と供給元を追跡するプロセス、および商品とサービスに対する商標と地理的表示の使用に関する規制を策定する必要がある。
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